题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目执行阶段,发现一个子团队没有为约定的项目目标工作。项目经理应该查询哪份文件()
A.项目管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.资源管理计划
答案
D、资源管理计划
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.项目管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.资源管理计划
D、资源管理计划
A.完成绩效审查并向顾问付款
B.通知项目发起人,并更新项目管理计划和项目文件
C.执行经验教训和庆祝团队成就
D.保留中间阶段产品,并处理行政收尾
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因
B.审查变更管理计划,并将该请求记录在变更日志中
C.拒绝该变更,因为未考虑到成本影响
D.允许项目团队实施该项变更,并在完成变更后通知发起人
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层,并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题,并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
A.不置褒贬 手足无措
B.泾渭分明 惊慌失措
C.无动于衷 猝不及防
D.不置可否 措手不及
A.与项目团队沟通,更改项目范围计划并执行
B.设立变更委员会,待变更审批通过后更新项目管理计划
C.执行项目绩效审查
D.结束项目阶段,审查项目范围
A.组织一个团队建设活动,改进团队士气
B.与项目发起人沟通,以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间,增强他们作为一个团队的执行能力
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围,包含这些变更
C.接受变更,并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况,并执行实施整体变更控制过程
A.缓和(Smoothing)
B.妥协(Compromising)
C.强迫(Forcing)
D.合作(Collaboration)