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A.总承包商将其承包的全部工程分包给另一家承包商
B.某承包商将其承包工程的劳务部分分包
C.某承包商将其承包的群体工程1/3分包给另一承包商
D.某承包商将其承包工程的设备安装部分分包
A.对业主而言,合同关系简单,组织协调工作量小。
B.对总承包商而言,招标发包工作难度小
C.业主择优选择承包方范围大
D.有利于投资控制
E.缩短建设周期
A.确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰
B.各招标范围要求描述清楚
C.不同招标承包范围界面划分清楚
D.做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分
A.拌和设备运不上工地是承包商的失误,是承包商应负的责任
B.承包商应遵守已批准的施工进度计划中确定的施工方法,施工方法包括承包商用现场搅拌混凝土
C.实施工程的方法由承包商负责,他没有权利选择更为经济合理的施工方案
D.合同中未明确规定一定要用工地现场搅拌的混凝土(施工方案不是合同文件),则商品混凝土只要符合合同规定的质量标准也可以使用,不必经业主批准
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
A.在DB工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，可以发挥技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润
B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作
C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利，代替业主完成全部的项目管理工作
D.以上三项都不正确
在收到承包商的支付报表的()天内，工程师按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书。
A．7
B．14
C．28
D．42
A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制
B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费
C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题
D.其他
