A.项目风险容忍措施
B.项目风险分担措施
C.项目风险提高措施
D.项目风险转移措施
A.融入化与整合性
B.定制化与关联性
C.瞬态化与动态性
D.永续化与迭代性
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有的已识别风险制定风险应对计划
C.为不能控制的项目因素提供基准
D.通过影响可控制的项目因素而减轻负面影响
A.回顾过程,评估结果,总结成绩与不足
B.回顾目标与过程,评估结果,找出亮点与不足
C.分析成功的关键要素与失败或不足的根本原因
D.萃取、提炼经验与教训
E.制定改进措施
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡,划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.对风险因素的动态评价需要最新的信息
B.对已采取的风险应对措施需要客观评价
C.对已发生的风险事件造成的损失需要动态估计
D.对残余风险和新风险需要进一步管理