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A.2
B.3
C.5
D.7
A.企业负责人
B.施工项目监理
C.专职安全员
D.项目负责人
A.道路交通、材料仓库、加工场地、主要机械设备、临时房屋、临时水电管线
B.道路交通、仓库、加工场地、机械设备、临时水电管线
C.道路交通、材料、加工场地、设备、房屋、临时水电管线
D.道路、材料仓库、加工场地、机械设备、临时房屋、临时管线
A.业主提供的设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置
B.建设项目的现场考察情况（周边道路和交通情况、原有建筑物情况、用水用电接驳口、现场排水口、施工区域及围墙出入口设置情况等）
C.建设项目的建筑概况、施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划各阶段的施工用地
D.招标文件中对临时设施的需求数量及规格
E.当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定，施工单位安全文明施工标准
A.建筑构造基本知识和工程图识读方法
B.了解施工程序、施工技术、项目管理等基础知识
C.了解建设工程安全生产的法律、法规和安全生产基本知识
D.掌握材料采购、运输、储备、供应与仓库管理知识
A.工序安排模拟通过结合项目施工工作内容、工艺选择及配套资源等，明确工序间的搭接、穿插等关系，优化项目工序组织安排
B.资源组织模拟通过结合施工进度计划、合同信息以及各施工工艺对资源的需求等，优化资源配置计划
C.平面组织模拟宜结合施工进度安排，优化各施工阶段的塔吊布置、现场车间加工布置以及施工道路布置等，满足施工需求的同时，避免塔吊碰撞、减少二次搬运、保证施工道路畅通等问题
D.在进行施工模拟过程中应及时记录出现的工序安排、资源配置、平面布置等方面不合理的问题，形成施工组织模拟问题分析报告等指导文件
A.应结合项目整体的进度计划，来制定合理的出图计划
B.应提前规划好内部区域的空间规划，并由专人负责空间管理事宜
C.对于复杂区域，应预先模拟施工，对工序作合理的排列
D.搬运及人员路线的复核，设备检修空间的复核
E.逐步完善丰富设计资源，整理分类各类模型，尝试模块化的可能
