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[单选题]

项目的()控制是项目管理的核心任务。

A.进度

B.成本

C.投资

D.目标

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第1题
施工项目管理的核心任务就是项目的成本控制。()
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第2题
项目管理的核心任务是目标控制,通常涉及三个主要目标()。

A.质量

B.成本

C.进度

D.目的

E.统计

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第3题
关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.PM 表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

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第4题
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()等。

A.工程质量控制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目人力资源管理

E.组织项目管理班子

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第5题
在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

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第6题
每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。()
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第7题
项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方决策的支持。

A、可行性研究阶段

B、报批阶段

D、实施阶段

E、使用阶段

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第8题
项目经理是项目的组织者和管理者,其在项目实施和管理活动中处于核心地位。()
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第9题
项目式管理组织结构的优点包括()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.有专人负责项目的工作

C.项目经理是真正意义上的项目负责人

D.工作团队沟通容易

E.项目管理相对简单

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第10题
项目风险管理计划制定的依据包括:()。

A.项目许可和风险管理政策

B.项目的外部环境

C.规定的任务和责任

D.利害关系人的风险容忍程度

E.风险管理计划模板和WBS

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第11题
风险管理计划制定的依据包括()。

A.项目许可和风险管理政策

B.项目的外部环境

C.规定的任务和责任

D.利害关系人的风险容忍程度

E.风险管理计划模板和WBS

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