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[单选题]

项目管理的四大目标是()。

A.范围、费用、进度、安全

B. 费用、进度、质量、安全

C. 投资、进度、质量、安全

D. 范围、投资、质量、安全

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第1题
项目管理的四大核心领域是()

A.范围

B.时间

C.成本

D.风险

E.质量

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第2题
项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()

项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()

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第3题
以下哪个不属于项目管理四大要素()

A.目标为导向

B.计划为驱动

C.实施为核心

D.全流程化

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第4题
下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是()。A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地

下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是()。

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费

C.建立严格的变更评审和批准程序

D.变更评审前要与有关部门进行反复沟通

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第5题
根据《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》,项目管理专项费用是指在公司下达的项目目标成本总额之内,限额使用的()。

A.项目管理费

B.临设费

C.QHSE奖励费用

D.工期奖励费用

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第6题
项目管理知识体系中,()是指为满足项目利益相关者目标而开展的计划、管理和控制活动。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目质量管理

D.项目人力资源管理

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第7题
我公司项目管理的目标是()。

A.投资目标、进度目标、质量目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.投资目标、进度目标、范围目标

D.投资目标、费用目标、进度目标

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第8题
下列可以减少计划变更几率的是()。A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持B.在制定

下列可以减少计划变更几率的是()。

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费

C.尽量减少变更带来的影响

D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

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第9题
项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。()

项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。()

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第10题
项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关各方的职责界限,以保证项
目管理工作的充分性和有效性。()

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