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某公司总裁拥有公司50%的股份以下哪项说法不合理?
A.总裁不太可能舞弊,因为舞弊会销蚀其股份的价值
B.总裁不会参加董事会的审计委员会
C.总裁会企图将个人利益凌驾于其他股东之上
D.总裁有强烈的动力改善公司运营,因为公司运营状况的好转有助于增加其所持股份的价值
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A.总裁不太可能舞弊,因为舞弊会销蚀其股份的价值
B.总裁不会参加董事会的审计委员会
C.总裁会企图将个人利益凌驾于其他股东之上
D.总裁有强烈的动力改善公司运营,因为公司运营状况的好转有助于增加其所持股份的价值
A.强烈的目的感
B.关注个体发展
C.信任与开放
D.员工授权
A.私下想跳槽的某会计,最近有一家公司答应聘她为财务经理,年薪丰厚,还有一家著名公司也答应录用,但须从基层做起,她拿不定主意,寝食不安,又不敢张扬此事
B.某公司成立不久,各项规章制度都还没有制定到位,公司的日常运作和管理还不能规范运行,各个部门之间的工作经常出现不太协调的情况
C.某保健品企业老总见房地产市场火爆,投身其中,想获取更多利润,结果被深度套牢,而主营的保健品也因研发滞后,不再受消费者青睐,公司面临倒闭
D.某水库负责人抱怨说,水库受到水利、环保、城建、交通、林业等多个互不隶属部门的管理,导致水库经常无所适从,直接影响了水库的合理利用和有效治理
A.公司已录用小王,未录用小陈
B.公司未录用小王,已录用小陈
C.公司既录用小王,又录用小陈
D.公司既未录用小王,也未录用小陈
A.实质重于形式
B.可靠性
C.谨慎性
D.及时性
A.影响了工作效率的不仅仅是上班时问“偷菜”
B.有些不玩游戏的员工的工作效率也不比玩游戏的员工高
C.社区游戏不只“偷菜”这一种
D.玩网络游戏是公司员工的业余爱好
A.每行驶5千公里做一次定期检查是保障车主安全所需要的
B.每行驶5千公里做一次定期检查能发现引擎的某些主要故障
C.赵先生的新车未作定期检查行驶到5100公里时出了问题
D.某公司新购的一批汽车未作定期检查,均安全行驶了7000公里以上
A.公司为上班距离远的员工配备了班车
B.为了防止堵车延误时间,通常上班距离远的员工都会早出门
C.该公司有91%的员工上班距离都超过了10公里
D.恶劣天气的时候都会使该地公共交通的运输效率大大下降
A.1994年,日本三菱公司:PET无菌灌装系统
B.20世纪50年代初,FMC公司:连续振动杀菌工艺
C.1874年,美国人Shriver:高压杀菌釜
D.1851年,Chevalier—Apport:火焰加工工艺
A.这种办法破除了职位高低的传统观念,强调每一工作都很重要。
B.人才盘点使技术人员全面了解生产流程,有利于技术创新。
C.以此方式培养选拔的管理干部对公司的情况了如指掌。
D.工作交换时,由于情况生疏会出现不必要的失误。