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第2题
依据《业主项目部标准化管理手册》，业主项目部开工前，根据省公司和建设管理单位年度安全管理策划，结合工程建设的实际特点，落实安全文明施工标准化管理工作要求，明确()要求，完成《建设管理纲要》中安全管理相关策划内容。
A.安全风险管理
B.安全管理目标
C.安全施工措施
D.安全文明措施
第3题
《中国石化齐鲁石化公司HSE管理体系手册》中要求，直属单位、专业管理部门根据风险识别和评估情况，分专业、分单位、分层级建立风险清单，确定()等风险管控措施。
A.工程技术
B.管理措施
C.个体防护
D.应急响应
第4题
为提升企业计划管控能力，推动项目工期履约，公司以工期为主线，强化过程管控，实行（）级计划、（）级节点、（）级管控的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约
A.四、三、三
B.四、三、二
C.三、三、二
D.三、二、一
第6题
运管公司培训体系需根据公司战略、管控及发展要求组织开展。目前主要设置四类产品项目，分别为“（）”、“（）”、“网络课程”和“拓展训练”
A.专项培训，运营管理培训
B.业务赋能，高管培训
C.专项培训，业务赋能
D.业务赋能，商学院
第10题
《中国石化齐鲁石化公司HSE管理体系手册》中明确，风险管控贯穿于生产经营全过程，通过完善管理制度和技术标准，严格执行管理流程，落实各方责任，确保风险()。
A.可控
B.受控
C.降低
D.消除
第11题
根据《鲁能集团业务外包安全监督管理实施细则》，公司采取（）、（）、（）、（）以及对发生安全事故、安全管理不规范的承包单位实行“安全黑名单”和“安全负面清单”管理等措施，对业务外包安全实行全过程监督管理
A.安全资信报备
B.承揽项目登记
C.入场核查验证
D.过程风险管控
