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[判断题]

项目经理来识别客户大日程需要管控的项目。()

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第1题
大数据平台部自有风险点(大数据敏感信息泄露风险、帐号权限管控风险)的责任人为()?

A.运维人员(直接责任人)

B.项目经理(直接责任人)

C.部门经理(直接责任领导)

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第2题
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个?()

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

C.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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第3题
下面关于项目章程描述正确的是()。

A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发

B.项目章程是合同

C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志

D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责

E.项目章程一般由项目经理编写

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第4题
特殊项目、特殊客户,不具备启动条件而需要提前启动的,项目经理应请示公司领导层获得同意后方可启动。()
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第5题
行为客户办理外债项下跨境支付应注意不得为资本项目信息系统中存在管控的企业办理外债支付。()
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第6题
计划和定义项目阶段进行项目风险评估的活动是()。

A.项目可行性评估

B.选择项目经理

C.收集输入资料

D.识别特殊特性

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第7题
项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关的成本?()

A.材料清单

B.甘特图

C.箭线网络图

D.工作分解结构

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第8题
项目组织计划工作包括对()和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。

A.项目经理

B.项目角色

C.职责

D.项目目标

E.项目范围

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第9题
项目干系人管理共有四个过程组,分别是规划干系人管理和()。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

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第10题
普通团队的特点是()。A.个性差异大、日程安排紧凑、服务要求快捷、准确、吃、住、玩好B.店外活动多、来

普通团队的特点是()。

A.个性差异大、日程安排紧凑、服务要求快捷、准确、吃、住、玩好

B.店外活动多、来去集中

C.人数多、成员差异大、日程紧、店外活动多、来去集中、服务快捷、准确、吃、住、玩好

D.行李较少、进出频繁且无规律、消费水平相对较高

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第11题
项目管理职能主要是由()执行的。

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目雇员

D.项目客户

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