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第1题
战略性人力资源管理的理念，不包括（）。
A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价
B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心
C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升
D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致
第2题
由基层管理者制定，为了执行战略性决策和战术性决策，对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策，属于()。
由基层管理者制定，为了执行战略性决策和战术性决策，对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策，属于（)。
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A、日常管理诀策
B、职能性决策
C、战术性决策
D、业务性决策
第3题
能提升供应商采购的竞争实力的是以下哪两类供应商（)？（1)战略性供应商（2)竞争性或技术性供应商（3)有影响力的供应商（4)普通供应商
A.(1)和(2)
B.(1)和(3)
C.(3)和(4)
D.(2)和(3)
第4题
学习型组织是指由于所有成员都积极参与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织。学习型组织与传统的组织相比，其优势在于：（)。
A.学习型组织比直线职能制组织更稳定更可控
B.学习型组织与传统组织相比，具有持续的竞争优势
C.学习型组织在企业文化上比传统组织更优秀
D.学习型组织不适合应用于规模较大的组织，但比传统组织灵活
第5题
下列活动属于行政管理经济职能的是（)。
A.培养和健全市场机制
B.进行国有资产管理
C.制定科学文化的发展战略和规划
D.国有经济的战略性调整，改革国有企业
E.保持宏观经济环境的稳定，避免或减少经济周期的波动
第6题
把人力资源战略定义为，企业慎重地使用人力资源，帮助企业获取和维持其竞争优势，它是组织所采用的一种计划或方法，并通过员工的有效活动来实现组织的目标的是（)。
A.科迈斯-麦吉阿
B.舒勒
C.沃克
D.库克
第11题
开展APQP(产品的先期策划和控制计划)的组织，应建立一个专门的跨职能小组，开展APQP的工作。跨职能小组是一个跨部门的临时组织，为某一项目而设立，以下不用参与跨部门小组的是()。
A.质量、技术、制造
B.IT、财务
C.材料控制、采购
D.销售、现场服务、供应商和顾客代表
