题目内容
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[单选题]
完成某单位分部分项工程需要基本用工4.2工日，超运距用工0.3工日，辅助用工1工日，人工幅度差系数为10%，则该单位分部分项工程预算定额人工消耗量为（）工日
A.5.92
B.5.95
C.6.02
D.6
答案
D、6
解析：2020版教材P78
人工消耗量=（42+03+1）×（1+10%）=605（工日）
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A.5.92
B.5.95
C.6.02
D.6
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D、6
解析：2020版教材P78
人工消耗量=（42+03+1）×（1+10%）=605（工日）
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A.5.92
B.5.95
C.6.02
D.6.05
2．某单位参与投标一碳钢设备制作安装项目，该设备净重1000㎏，其中：设备简体部分净重750㎏，封头、法兰等净重为250㎏.该单位根据类似设备制作安装资料确定本设备制作安装有关数据如下： （1）设备筒体制作安装钢材损耗率为8％，封头、法兰等钢材损耗率为50％。钢材平均价格为6000元/t.其他辅助材料费为2140元。 （2）基本用工：基本工作时间为100小时，辅助工作时间为24小时，准备与结束工作时间为20小时，其他必须耗用时间为工作延续时间的10％。其他用工（包括超运距和辅助用工）为5个工日。人工幅度差为12％。综合工日单价为50元。 （3）施工机械使用费为2200元。 （4）企业管理费、利润分别按人工费的60％、40％计算。
说明：1、图示为某办公楼卫生间，共三层，层高为3m，图中平面尺寸以mm计，标高均以m计。墙体厚度为240mm.
2、给水管道均为镀锌钢管，螺纹连接。给水管道与墙体的中心距离为200mm.
3、卫生器具全部为明装，安装要求均符合《全国统一安装工程预算定额》所指定标准图的要求，给水管道工程量计算至与大便器、小便器、洗面盆支管连接处止。其安装方式为：蹲式大便器为手压阀冲洗；挂式小便器为延时自闭式冲洗阀：洗脸盆为普通冷水嘴；混凝土拖布池为500×600落地式安装，普通水龙头，排水地漏带水封；立管检查口设在一、三层排水立管上，距地面0.5m处。
4、给排水管道穿外墙均采用防水钢套管，穿内墙及楼板均采用普通钢套管。
5、给排水管道安装完毕，按规范进行消毒、冲洗、水压试验和试漏。 图6.Ⅱ.2 某办公楼卫生间给水系统图（一、二层同三层）
评分说明：
1．要求写出计算过程的项目，不论采用综合列式或分开列式，只要列式计算正确的均给分。列式对计算结果错误可给50％分。
2．表6.Ⅱ.1中“计量单位”和“工程数量”两项合并0.5分，错一处即不得分。
3．表6.Ⅱ.1中“项目名称”栏中有特征的项目，能答出主要或大部分工程特征内容的即可给分；只写项目名称未写工程特征的给50％分。
第28题：根据图6. Ⅱ所示，按照《建设工程工程量清单计价规范》及其有关规定，完成以下内容：
（1）计算出所有给水管道的清单工程量，并写出其计算过程； （2）编列出给水管道系统及卫生器具的分部分项工程量清单项目，相关数据填入答题纸表6.Ⅱ.1“分部分项工程量清单表”内。
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
问题
1.施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。
3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步"？
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？
公司董事会决定：资本金投资占60%，负债(贷款)投资占40%，建设期为3年。建设期投资安排为：第一年投资额为30%，第二年投资额为40%，第三年投资额为30%；其中第一年贷款资金占贷款总额的30%，第二年占40%，第三年占30%。
该项目在实施过程中，为了确定其预算造价，某分部分项工程在现行定额中无此项目，也不符合定额换算条件。
经测算与分析：①人工消耗：基本用工14.5工日/10m2，其他用工占总用工的12%；②材料消耗：650kg/10m2，掘耗串为1.8%；③机械消耗：5台班/10m2，④预算价格：人工工日单价22元/工日，主材费用18.5元/kg，其他材料费9.5元/10m2，机械台班单价250元/台班。
[问题]
1．一个建设项目的投资估算造价是由哪些投资构成的？
2．已知生产能力指数n＝0.7，综合调价系数f＝1.15，则该项目的设备投资额为多少万元？
3．拟建项目的总投资额为多少万元？
4．已知贷款利率为10%，则建设期的贷款利息为多少万元？
5．已知建设期内年平均价格上涨3.3%，则涨价预备费为多少万元？
6．实施过程中某分项工程的补充定额单价为多少元？
A.分包管理不到位的风险
B.盲目抢工期而降低安全标准的风险
C.施工现场零散用工的安全管控风险
D.分包单位未签合同先进场的风险
E.大型设备的安全管理风险
F.危险性较大分部分项工程的安全管理风险
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
A.人工费、材料费、机械费
B.人工费、材料费、机械费、管理费
C.人工费、材料费、机械费、管理费、利润
D.人工费、材料费、利润
