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施工单位领用甲供物资须履行审批管理,施工项目部按单项工程编制甲供物资领用计划,经施工项目部()审查,报监理项目部审核,业主项目部审批后方可申请领用物资。
A.仓管员
B.领导
C.物资管理人员
D.项目经理
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A.仓管员
B.领导
C.物资管理人员
D.项目经理
A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时,及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
A.燃气公司
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
E.用户
A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日,人工费须单列,必须有分包方签字、盖章,分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号
B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认,时间点为上月16日至本月15日
C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费,根据月度考核情况单独计量,由项目安全总监进行考核
D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总,签字确认后提交项目商务经理,作为分包报量材料节超审核依据
A.总承包单位应对安全生产负总责,分包单位应负责风险控制
B.应确定危险性较大的分部分项工程及其重大危险源,并向监理机构报审
C.组织专项施工方案的编制、审批、专家论证
D.落实专项安全生产、文明施工措施费用及相关物资,配备监控人员
E.应建立信息管理网络,及时传递安全风险管理信息
A.住房城乡建设主管部门施工安全监督机制负责人
B.工程安全质量的建设单位代表
C.监理单位法人
D.建设单位法人
A.参考专家意见自行修改后方可实施
B.按照专家意见进行修改,并履行有关审核和审查手续后方可实施,修改情况应及时告知专家
C.重新组织专家论证
D.修改后重新组织内部评审,经企业技术负责人审批合格后方可实施