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[多选题]
《差旅管理制度》中，任何形式超标的差旅费，必须出具超标说明，经（）审批后方可报销；非出差地的费用发票一律不报销
A.运管董事长
B.运管总经理
C.运管副总经理
D.项目总经理
答案
运管董事长
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A.非实物形态的费用支出前必须取得部门负责人的同意，报销时由部门负责人、经办人、证明人签字
B.出差费用在以上标准范围内实报实销，因陪同公司客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具，须事先征得上级领导同意
C.活动结束后，根据各岗位的领、用、存表的结存数按发放流程逆向收回后由总公司及派出机构财务将盖好印章的券当众销毁
D.费用报销经手人适用从低原则。如差旅费，在参加人员中，应由其中最低级别的人员报销
A.直接原因是合成器排风故障，药物输出管线断裂，滤膜堵塞，设备带病运行
B.工作人员违反操作规程,在设备故障时，未采取任何防护措施情况下人工收集、过滤和分装药物，徒手换滤膜
C.事故产生的根本原因是该单位生产设备及辐射安全设施未定期进行检查维护，发生故障后仍然带病运行
D.工作人员辐射安全意识淡薄，违反操作规程操作
E.深层次原因是该单位的辐射安全文化不良，管理制度的落实不到位
A.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现
C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素
D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
A.不得扩大接待范围或超规格、超标准接待
B.不得列支应由接待对象承担的差旅、会议、培训等费用
C.不得在招待中使用高档酒水，且总费用不得超过规定标准
D.可列支应由接待对象承担的差旅、会议、培训等费用
A.工作人员到项目部出差，需按照项目部规定的内部员工就餐标准交纳伙食费
B.对住宿价格季节性变化明显的城市，旺季可在规定住宿标准的基础上上浮20%
C.出差原则上不予报销出租车票，特殊情况经批准方可报销
D.公司长期外借人员，如不享受所借单位职工薪酬、差旅补助待遇，由所借单位出具相关证明，按相关程序审批备案执行，借出期间视同出差，享受公司差旅报销待遇
A.采用总价合同的，任何情况下情形外，合同总价不予调整
B.企业投资项目的工程总承包宜采用总价合同，政府投资项目的工程总承包应当合理确定合同价格形式
C.建设单位和工程总承包单位可以在合同中约定工程总承包计量规则和计价方法
D.依法必须进行招标的项目，合同价格应当在充分竞争的基础上合理确定
