下面关于工程项目安全管理领导小组的说法,错误的是()。
A.工程项目需要分包的,应成立项目安全管理领导小组
B.项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员
C.总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员
D.劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员
A.工程项目需要分包的,应成立项目安全管理领导小组
B.项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员
C.总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员
D.劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员
A.总承包单位项目经理
B.专业承包单位项目经理
C.劳务分包单位项目经理
D.总承包单位技术负责人
E.专职安全生产管理人员
A.勘察、设计方不参与安全生产责任制度
B.安全技术措施计划具体包括安全技术、工业卫生、宣传教育等内容
C.施工安全管理工作从基础施工阶段开始
D.安全生产事故应急救援方案在事故发生后制定即可
A.管理的主动权随着资金的投入而增加
B.管理手段更具金融专业性
C.对工程项目进行全面管理
D.管理具有行政权威性
E.以资金运动为主线进行管理
A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
A.工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织
B.工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高
C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息
A.注册建造师不得同时在两个建设工程项目上担任施工单位负责人
B.注册建造师可以从事建设工程项目施工管理工作
C.注册建造师可以从事建设工程技术经济咨询工作
D.建设工程施工活动中形成的有关工程施工管理文件,应当由注册建造师签字或盖章
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.虚拟建设不建设真正的工程项目,只是在计算机中设计模型
B.设计和施工相结合
C.通过电子技术进行沟通
D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系
E.虚拟建设的概念是从虚拟企业引申而来的,虚拟建设针对的是所有的企业