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第1题
施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（）
A.项目合同文件
B.组织的管理制度,经营方针和目标
C.项目管理实施规划
D.项目特点和实施条件与环境
E.项目管理规划大纲
第2题
施工项目管理规划大纲包括（）
A.项目概况、资源供应计划、文明施工及环境保护规划
B.项目概况、施工预算和成本目标规划、项目风险管理
C.工程概况、施工预算和成本目标规划、文明施工及环境保护规划
D.工程概况、资源供应计划、项目风险管理
第3题
设立项目经理部应根据（）
A.项目管理规划大纲确定的组织形式
B.施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围
C.施工项目的规模、复杂程度和专业特点
D.部门和人员设置应满足目标控制的需要，项目经理部不应固化
E.应建立有益于组织运转的规章制度
第4题
《导则》在文明施工和现场管理的基础上，有针对性地加强了环境保护工作。从项目经理进行环境管理策划、制定环境管理目标开始，细化和完善了环境管理()、组织机构建立、污染应对等关键性内容，提高了环境保护在项目管理环节中的地位。
A.规划制度
B. 总体规划
C. 规划大纲
D. 实施规划
第5题
施工项目管理的内容主要包括（）。
A.编制"项目管理规划大纲”和"项目管理实施规划”
B.项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制
C.项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理
D.项目利润保证
第7题
在工程投标前，需要编制施工项目管理规划大纲，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规
划。施工项目规划管理大纲由()组织编制。
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A.施工项目的项目经理
B.组织管理层或组织委托的项目管理单位
C.施工项目的业主
D.施工项目的总监理工程师
第10题
项目管理规划包括两类文件：一类是项目管理规划大纲，是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划，是在项目开工之前由()主持编制的，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。
A.企业管理层
B.项目经理
C.建设单位
D.设计单位
