题目内容
（请给出正确答案）
A.按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,不再考虑承包人报价浮动因素
B.承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况
C.如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利
D.工程结算的措施项目费=工程量清单中填报的措施项目费±工程变更部分的措施项目费×承包人报价浮动率
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A.综合单价不需要考虑风险费
B.计算综合单价以项目特征描述为依据
C.暂估价按照招标文件中的价格考虑
D.施工中，一定范围内的风险，综合单价不变
A.项目特征是确定清单项目综合单价不可缺少的重要依据
B.项目特征是履行合同义务的基础
C.项目特征中未能描述道的其他独有特征，由投标人自行确定
D.项目特征是区分清单项目的依据
A.费用是指企业在日常活动中发生的，会导致所有者权益减少的，与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出
B.费用表现为资产的减少或负债的增加
C.费用必须在实际支付现金时才可以确认
D.符合费用定义和费用确认条件的项目，应当列入利润表
A.单位工程造价=∑单项工程造价
B.分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价
C.措施项目费=∑单价措施项目工程量×单价措施项目综合单价
D.单项工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
A.招标人应当在确定中标人之日起3日内公告中标结果
B.中标结果公告期不得少于5日
C.中标结果公告的内容包括中标人名称、中标价
D.依法必须进行招标的项目，必须发布中标结果公告
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。
A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
A.包含在用地与工程准备费中
B.包括界区内水、电、路、电信等设施建设费
C.包括界区外绿化、人防等配套设施建设费
D.包括项目配套建设的产权不归本单位的专用铁路、公路建设费
A.招标控制价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成，不应包括招标文件中要求投标人承担的风险费用
B.招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算部门审核
C.招标控制价应在招标时公布，可以上调或下浮
D.建设工程的招标控制价反映的是单项工程费用
A.涨价预备费指在项目施工期内利率、汇率或价格等因素的变化而预留的可能增加的费用
B.涨价预备费的内容包括人工、设备、材料、施工机械的价差费
C.涨价预备费不包括建筑安装工程费调整
D.涨价预备费不包括工程建设其他费用调整
A.投标价可以低于成本
B.投标人应建立自己的施工定额，这是真正实现自主报价的前提
C.投标报价文件需有编制人、投标人及其法定代表人或其委托人签章
D.投标总价应当与分部分项工程费、措施项目费和规费、税金的合计金额一致
E.以上均对
A.其他项目费由暂列金额、计日工、总承包服务费等组成
B.暂列金额由发包人根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由发包人掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归承包人所有
C.计日工由发包人和承包人按施工过程中的签证计价
D.总承包服务费由发包人在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，承包人投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行
