题目内容
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[单选题]
（)是一种正金字塔的集权式组织模式，通过自上而下的执行力来实现组织目标。
A.集权结构
B.刚性结构
C.分权结构
D.弹性结构
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A.民主式领导者的特征是向被领导者授权，鼓励下属的参与
B.民主式的领导者通过对管理制度权力的分解，进一步通过激励下属的需要，去实现组织的目标
C.由于权力的分散性，民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓，进而增大了组织内部的资源配置成本
D.民主式领导者通过激励下属的需要，组织发展所需的知识，尤其是意会性或隐性知识，能够使员工的能力结构得到长足提高
E.相对于民主式领导者，集权式领导者更能为组织培育2l世纪越来越需要的智力资本
A.伙伴式
B.利益共享
C.风险共担
D.互赢
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于组织边界以外的交易成本
C.纪律严格控制，管理风范，赏罚分明
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
B.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
A.严格规章制度。
B.管理者授予各级下属更大的权利。
C.大量使用计算机。
D.提高管理者的管理能力。
