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更多“下列属于国际工程项目管理的社会风险的是（)。A.文化差异风险…”相关的问题
第2题
下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。
A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同，决策难度大
B.工程项目在工期、造价具有一次性特点，对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价，要求决策成功率必须高
C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差，要充分发挥项目经理部的作用
D.因受到各方面条件的限制，当国外项目出现问题时，项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构
E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表
第3题
下列属于工程项目合同管理的特点有()。
A.合同管理周期性长
B.合同管理与效益、风险密切相关
C.合同变更频繁
D.合同管理缺乏专业性人才，无正规的合同管理机构
E.合同管理的全面性、复杂性
第4题
下列属于工程项目信息化管理的目标实施的主要方法的有()。
A.合同目标的信息化管理
B.全面协调目标的信息化管理
C.质量、安全、成本、进度目标的信息化管理
D.社会目标的信息化管理
E.构建扁平网络状的组织管理模式
第5题
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有()。
A.分析影响工程进度的各类风险
B.进行有关进度控制的会议组织设计
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制人力资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
第7题
国际工程项目中，管理成本超支风险主要体现在()等以下几个方面。
A.贷款的利息支付
B.变更及索赔
C.相关法律、法规规定的费用
D.不必要的或过低的施工保函或担保
E.雇佣了不得力的分包商
第9题
关于建设工程项目进度控制措施的说法，错误的是()。
A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等
D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
