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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

绩效管理是一个关注()和业绩改善的系统,绩效沟通贯穿整个过程。

A.能力提升

B.个人心态

C.思维转变

D.经验累积

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第1题
()是对组织内员工、部门或团队的工作行为和工作业绩进行全面地、科学地、系统地定期考察和评价的一种正式的过程。

A.绩效管理

B.绩效评估

C.绩效实施

D.绩效反馈

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第2题
简绩效考评方法中的目标管理法的优点()

A.由于考核职能由主管人员转移到直接的工作者,因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

B.由于考核职能由主管人员转移到班组管理,因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

C.由于考核职能由主管人员转移到直接的工作者,因而能保证员工的完全参与;员工的目标是班组参与设定,在实现业绩目标后,班组会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

D.由于考核职能由主管人员转移到基层部门,因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改变了沟通了方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

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第3题
EAP作为企业有效的管理工具,在下列方面有非常重要的作用:减少员工的投诉;有效处理员工下属之间的关系;避免过多卷入员工私人问题;有利于保持对员工的绩效期待;避免提供错误管理建议;有更多的时间关注员工绩效问题;提高追求目标,改善员工关系;更有效地领导整个团队等。()此题为判断题(对,错)。
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第4题
绩效管理的()是设计绩效管理系统的出发点和基础,是检验一个组织绩效管理系统设计和实施有效性的指南。

A.目的

B.关键决策

C.环节

D.顶层设计

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第5题
绩效管理的“绩”是指()

A.成绩

B.业绩

C.功绩

D.能力

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第6题
卓越绩效管理的第三步是:进行积极的业绩对话。()
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第7题
以下最能说明管理会计特征的是()。

A.提供客观和可验证的财务信息

B.以历史信息为导向

C.关注企业的整体业绩,提供综合的信息

D.不受公认会计准则的约束

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第8题
()指对员工表示感谢,或者对员工的行动、努力给予特别的关注。

A.绩效执行

B.绩效计划

C.绩效管理

D.赏识和认可

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第9题
绩效的意义表现不包括哪个方面()?

A.绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

B.绩效管理促进质量管理

C.绩效管理提高员工工作动机水平

D.绩效管理为报酬方案的制定提供依据

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第10题
新公共管理范式特征之一是明确绩效标准与绩效评估,是关注产出或结果的管理主义。()
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第11题
绩效管理的可靠性是绩效管理科学性的表现。以下关于绩效管理可靠性的说法,哪一项是不正确的()?

A.它强调绩效考核的一致性与稳定性

B.它强调不同评价者之间对同一个人或同一组人的评价结果应该大体一致

C.绩效管理的可靠性称为信度,是指绩效考核能反映其所测量内容的准确程度

D.如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的则有助于改善绩效管理的可靠性

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