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[主观题]

总监理师应对监理人员进行分工及进行质量/安全/技术管理等交底和培训工作，填写“（)”。

总监理师应对监理人员进行分工及进行质量/安全/技术管理等交底和培训工作，填写“()”。

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第1题

以下属于项目总履职错误的是（）

A.项目总一月至少1次参与巡盘，巡盘结束后应召开专题总结会

B.项目总至少每季度组织开展一次安全培训；每双周对集团双周会内容进行宣贯、落地，项目部、总包、监理管理人员必须参加

C.项目总应对施工单位项目经理、生产/执行经理、项目技术负责人、专项安全员、总监/总代、安全监理等关键岗位人员进行面试

D.监督审查监理、总包、分包单位，相关人员职业资质证书、安全资质证书、社保证明及组织架构有效性

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第2题

（）应对吊篮操作人员进行吊篮理论知识、安全操作技能的培训,漫作人员经考合格后并取得有效的证明方可操作

A.总承包单位

B.产权单位

C.监理单位

D.设计单位

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第3题

关于外墙外保温施工描述错误的是()。

A.单位工程竣工后，应在建筑永久性标识牌上注明外墙外保温专业承包单位及项目负责人

B.施工单位必须加强对外墙外保温操作工人的教育培训，未经教育培训或考核不合格的人员，不得从事外墙外保温工程上岗作业

C.建筑外墙外保温工程施工时，施工总承包单位应当对外墙外保温各个施工环节进行半数跟踪检查，如实填写相关记录,并每层拍摄、留存图像资料存入工程资料

D.监理单位应对外墙外保温施工的关键环节实施旁站监理

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第4题

施工监理组长应对()、()、特种作业人员资格进行核验。对不符合要求和资格规定的人员，不得允许上岗。施工监理组长应将核验结果及时报()和()。

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第5题

由（）主持召开的第一次工地会议是建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、合理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。

A.监理单位

B.设计单位

C.地勘单位

D.建设单位

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第6题

（一）某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理，监理合同签订以后，

总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提出了如下一些看法：

1、监理规划的作用与编制原则：

（1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；

（2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；

（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；

（4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；

（5）应符合监理大纲的有关内容；

（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。

2、监理规划的基本内容应包括：

（1）工程概况；

（2）监理单位的权利和义务；

（3）监理单位的经营目标；

（4）工程项目实施的组织；

（5）监理范围内的工程总目标；

（6）项目监理组织机构；

（7）质量、投资、进度控制；

（8）合同管理；

（9）信息管理；

（10）组织协调；

……

3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：

（1）这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；

（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；

（3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。（二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：

1、施工阶段的质量控制。质量的事前控制内容如下：

（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。

（2）……

（3）审查施工单位的资质：

①审查总包单位的资质；

②审查分包单位的资质。

（4）…… ……

（5）行使质量监督权，下达停工指令。

为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令

施工单位立即停工整改：

①工序完成后未经检验即进行下道工序者；

②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作

业者；

③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；

④擅自变更设计图纸；

⑤擅自将工程分包；

⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；

⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；

⑧其他对质量有重大影响的情况。

2、施工阶段的投资控制。

（1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；

（2）审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；

（3）及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；

（4）准确测量实际完工工程量，并按实际完工工程量签证工程款付款凭证；

……

问题：

1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当，其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划？

2、给业主提交监理规划文件的时间安排中，你认为哪些是合适的，哪些是不合适或不明确的？如何提出才合适？

3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据？

4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查，请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查？

5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处置？

6、你认为投资控制措施中第几项不完善，为什么？

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第7题

监理规划的编制应符合什么要求？应编制什么内容？

某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务，合同签订后，监理单位任命了总监理工程师，总监上任后计划重点抓好三件事：（1）抓监理组织机构建设，并绘制了监理组织机构设立与运行程序框图。（2）落实各类人员工作职责：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责组织项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审核意见；4）审査承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；7）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；13）做好监理日记和有关的监理记录。（3）抓监理规划编制工作。

监理规划的编制应符合什么要求？应编制什么内容？

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第8题

关于监理人工程监理职责的说法，正确的有（）。

A.监理人应按合同约定指派总监理工程师，并在约定期限内到职

B.监理人可对委托人要求提出口头形式的合理化建议

C.监理人为履行合同发出的一切函件均应由总监理工程师签字确认

D.监理人应对施工承包人在缺陷责任期的质量缺陷修复进行监理

E.监理单位更换主要监理人员的，无须取得委托人的同意

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第9题

根据《电力建设工程监理规范》DL/T 5434-2021,9.1.9,监理人员应对承包单位的施工过程进行巡视、检查、检测、旁站。主要检查内容有（）