在诊疗服务和医院工作过程中,因诊疗活动和医院工作而非疾病本身造成的患者或员工等机体与功能的损害;引起医患纠纷的事件;患者或家属对医务人员实施了身体伤害的行为属于()级不良事件。
A.Ⅰ级不良事件(警讯事件)
B.Ⅱ级不良事件(不良后果事件)
C.Ⅲ级不良事件(未造成后果事件)
D.Ⅳ级不良事件(隐患事件)
A.Ⅰ级不良事件(警讯事件)
B.Ⅱ级不良事件(不良后果事件)
C.Ⅲ级不良事件(未造成后果事件)
D.Ⅳ级不良事件(隐患事件)
A.科主任
B.上级医师
C.医院
D.核心制度
A.按照医院战略规划调整,持续改进绩效管理方案
B.深化医联体建设工作,推进分级诊疗
C.坚持党管人才原则,提升医院核心竞争力
D.规范完善医院制度,持续提高医院管理水平
E.做好医院科技发展的顶层设计和布局,提升临床研究支撑体系
A.不良事件的范畴包括临床诊疗活动以及医院运行过程中所有的安全隐患
B.不良事件是指任何可能影响患者的诊疗结果、增加患者痛苦或负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件
C.不良事件的范畴不包括患者办理出院后自行发生的身体损害
D.不良事件不包括可能危害医务人员人身安全的事件
A.自由选择权
B.自主决定权
C.隐私权
D.知情权
A.由于及时发现错误,但未形成事实
B.虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需要任何处理可完全康复
C.在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能损害
D.非预期的死亡或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失
B、应明确各岗位的权限、责任、工作内容,使各岗位之间相辅相成,既不相互包含,又不互相冲突
C、主要承担社区卫生服务的医院,要把较多人力投入诊疗工作岗位
D、医院岗位分析是对医院各工作岗位的岗位基本情况、任职资格、关键职责、工作任务、工作权限、绩效考核要点等进行调查后进行客观描述的过程,并最终形成岗位说明书
E、医院岗位分析是医院人力资源管理所有职能的基础