题目内容
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[单选题]
某个相关方的参与程度没有达到要求。项目经理应该通过以下哪个来解决这个问题（)
A.不让该相关方再参与项目
B.修改相关方参与计划
C.备选方案分析
D.修改项目管理计划
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B.修改相关方参与计划
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更多“某个相关方的参与程度没有达到要求。项目经理应该通过以下哪个来…”相关的问题
A.对他说不，以阻止他提出更多的变更
B.让他尽早参与项目
C.直接找他的老板，要求把他分配到其他项目
D.在相关方登记册中标记其为负面相关方
A.可视化的设计交底
B.精确的工程量统计
C.“框图出价”进度款管理
D.三维建模
E.实现构件工厂化生产
A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度
C.合同履约率、相关方满意度
D.风险预防和持续改进能力
A.扶贫项目的选择不合理，投入资金不足
B.扶贫工作没有精准识别贫困户
C.扶贫项目的管理方式是以项目为中心，贫困户很难参与
D.扶贫工作中存在徇私舞弊现象
A.获得相关信息较为困难
B.没有足够的时间针对方案进行讨论或决策
C.少数强势群体在公共会议中占据主导地位
D.公众认为参与过程仅仅是一个形式
E.参与意识及经验不足
A.项目负责人为整个项目规定的明确的起止时间，就实现了项目目标的时效性要求
B.策划项目目标仅需要使用1次S.M.
C.R.T模型
D.某项目技术负责人为其中的某个部件的设计任务规定了明确的时间节点和应该达到的技术指标，这是可衡量性的体现
E.项目目标的相关性是指目标的各级子目标与目标主体是相关的
F.F.项目目标的可实现性是指类似的目标别人已经实现了，依照类比的原则我们也能实现
