大堂经理年度考核由（)牵头组织，运营管理部门和相关业务部门参与，由网点具体实施，结果报管辖行人力资源部门审定。

A.管辖行人力资源部门

B.管辖行运营管理部

C.二级分行人力资源部

D.二级分行运营管理部

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第1题

各公司应建立科学的考核机制，由（)作为牵头考核部门，组织设定网格、网格长、网格经理的考核指标。

A.市场或渠道管理部门

B.网络或工程建设部门

C.客户服务部门

D.财务部门

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第2题

年度考核与聘期届满考核由委派行()共同组织。

年度考核与聘期届满考核由委派行（)共同组织。

A.人事部门

B.运营管理部门

C.受派机构

D.监察部门

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第3题

大堂经理日常考核由所在营业网点负责人、内勤行长提出考核意见，报管辖行人力资源部门审定。（）

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第4题

具有较强的学习能力，按规定通过总行组织的大堂经理岗位资格考试。因工作需要由组织安排无证上岗的，应通过上岗后最近一次大堂经理岗位资格考试。（）

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第5题

ITM业务操作员由普通柜员、大堂经理等具有我行员工柜员号的本网点人员担任，主要负责ITM的日常管理及业务审核等工作。（)

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第6题

根据《关于进一步加强湖南省综合评标专家库和评标专家管理的通知》（湘发改公管[2020]963号)，评标专家实行年度综合考核制度，由省发展改革委牵头负责，会同省级行政监管部门、省公共资源交易中心以项目考评、培训考核、日常考评等数据为参考，对专家的评标能力、评标水平、评标道德、遵守纪律以及是否依法履职等情况进行年度综合考核统计，并作出优秀、称职、不称职的评定结果。（)

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第7题

信贷业务用信管理涉及多个部门的多个岗位，由（)牵头，各岗位共同参与完成，各自在职责范围内承担相应责任。

A.客户部门

B.法律部门

C.运营部门

D.信贷管理部门

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第8题

一个网点至少配置一名运营内控副行长/经理，对于同时配置两个职位人员的，指定（)为牵头负责人，原则上每个网点最多仅可配置一名（)

A.运营内控副行长、运营内控副行长

B.运营内控副行长、运营内控经理