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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

成本绩效指数(CPI)为0.89的意思是：

A.目前我们预期总成本超过计划的89%

B.项目完成是我们将超支89%

C.你的项目现在已经进行了计划的89%

D.你项目投入的每一美元只收到89美分的效果

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更多“成本绩效指数（CPI)为0.89的意思是：A、目前我们预期总…”相关的问题

第1题

成本绩效指数(CPI)为.89的意思是()

A.目前我们预期总成本超过计划的89%

B. 项目完成是我们将超支89%

C. 你的项目现在已经进行了计划的89%

D. 你项目投入的每一美元只收到89美分的效果

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第2题

在风险审查会上，项目团队识别到一个项目的主要风险不再有效。项目成本绩效指数（CPI）为0.85，进度绩效指数（SPI）为1.34，风险储备为400000美元。项目经理下一步应该怎么做（）

A.重新评估CPI值

B.要求批准新的预算

C.执行蒙特卡洛模拟

D.释放风险储备

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第3题

成本绩效指数的说法正确的是（)

A.CPI=ACWP/BCWP

B.缩写是CPI

C.CPI＞1，表示超支

D.CPI＜1，表示节支

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第4题

一个项目已经耗尽应急储备，在执行阶段的最后一次迭代中，该项目的成本绩效指数(CPI)为0.9，进度绩效指数(SPI)为1.0。项目经理应知何避免预算短缺()。

A.遵循风险管理计划。

B.降低团队人力投入利用率。

C.寻找节约成本的机会。

D.提交变更请求添加到管理储备中。

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第5题

项目的进度绩效指数（SPI）为0.8,成本绩效指数（CPI）为1.1.。若要将项目拉回正轨，项目经理应该怎么做（）

A.使用管理储备

B.消除非关键路径上的活动

C.外包一些活动

D.对项目进度赶工

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第6题

在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数（CPI）为1.05,进度绩效指数（SPI）为0（）

A.签发变更请求

B.更新变更管理计划

C.赶工或快速跟进项目

D.审查范围管理计划

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第7题

项目的成本绩效（CPI)为 0.87，进度绩效指数（SPI)为 1.3。项目发起人现在希望对最终产品增加新功能。项目经理应该怎么做？（）

A.分析添加新功能的时间和成本

B.向项目发起人说明这属于范围蔓延

C.添加功能

D.要求发起人签发一份变更请求

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第8题

在项目的设计阶段，项目经理注意到绩效指数（SPI）为1.8，成本绩效指数（CPI）为0.1。在与最高管理层的每周会议上，项目经理报告了对这些指标的担忧，但最关心的人是项目发起人，他说，如果这种趋势继续下去，他们将被迫提前关闭项目。项目经理应该怎么做（）。

A.监督项目发起人，但要了解在项目的设计阶段花更多的钱是正常的

B.不要破坏时间表

C.密切管理项目发起人，并修订项目资源管理计划，以改进指标

D.使用资源调配技术

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第9题

●78小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数（CPI）为0.67，进度绩效指数（SPI）为0.87.在这种情况下，小李应该__（）__

A.实施而外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成预算已预算好的工作量

B.为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析

C.实施风险应对设计以帮助控制风险

D.更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

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第10题

CPI值为0.89表示（）

A.目前希望89%的总项目成本超过计划

B.当项目完成时将会花费89%以上

C.项目仅进展到计划的89%

D.对项目的每美元投资中只收回89美分

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