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[判断题]
组织中一般管理者存有三种职权―――直线职权、参谋职权、职能职权，具有这三种职权的人员在管理工作中的相互关系本质上是二种职权关系。（）
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A.事业部结构
B.矩阵结构
C.模拟分权结构
D.直线职能结构
A.只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中
B.直线管理者在组织中处于中间位置，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用
C.应获得工作承担者的理解
D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑，那么可以避开这个问题
A.对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性
B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系
C.对于委员会，应注意委员会人选的理论和实践背景
D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间
