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[判断题]
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来（）
答案
是
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A.冲突是可以避免的
B.冲突的产生是因为管理者的无能
C.在任何组织形态下冲突都是无法避免的
D.冲突足以妨碍项目正常实施，致使最佳绩效无从获得
E.最佳绩效的获得，必须以消除冲突为前提条件
A.法定权利
B.个人影响力
C.强制权力
D.没有任何权力，只是比一般人有机会接近领导
A.严格规章制度。
B.管理者授予各级下属更大的权利。
C.大量使用计算机。
D.提高管理者的管理能力。
A.镜子里的像是虚像
B.像的大小与镜子的大小有关
C.镜里的像是光的折射形成的
D.人向镜子靠近0.5m，像将远离镜0.5m
A.组织结构由管理层次、管理幅度、管理部门、管理职责四大相互关联的因素组成
B.管理层次是指从最高管理者到最低层操作者的等级层次的数量
C.管理幅度是指一个上级管理者能够管理一个下属的管理程度
D.部门的划分是将具体工作合并归类，建立起负责各类工作的相应管理部门，并赋予一定的职责和权限
A.迅速制定阶段性计划
B.有效地组织下属实施决策
C.随机解决问题
D.凭主观臆断来分析问题
A.亲自参与业务洽谈
B.对违反纪律的员工予以处罚
C.支持下属管理者的行使部门领导职责
D.在组织内进行岗位职责和权限的分配
E.制定质量方针
A.管理者如果有情绪就已经输了
B.管理者应该让下属着急
C.管理者应该让自己着急
D.如果管理者着急了，最佳补救措施是马上找到着急的具体原因
E.管理者可以假装生气来让下属着急
