以下关于关键岗位管理要求正确的有哪些()
A.技能类关键岗位员工储备人员比例应不小于1:1,非技能类关键岗位储备率达到50%以上,确保 关键岗位后备的充足
B.要求关键岗位持证上岗率为100%,严禁无证上岗
C.由于生产扩能、新增生产线时,要求关键岗位持证上岗率不得低于80%。且新增生产线关键岗位的 持证上岗工作必须在新线组建一个月内完成
D.培训考试合格,经工厂管理部审核,发放关键岗位证
ABC
A.技能类关键岗位员工储备人员比例应不小于1:1,非技能类关键岗位储备率达到50%以上,确保 关键岗位后备的充足
B.要求关键岗位持证上岗率为100%,严禁无证上岗
C.由于生产扩能、新增生产线时,要求关键岗位持证上岗率不得低于80%。且新增生产线关键岗位的 持证上岗工作必须在新线组建一个月内完成
D.培训考试合格,经工厂管理部审核,发放关键岗位证
ABC
A.负责项目人员上交礼品礼金的转交工作。暂存项目人员上交的礼品礼金,转交至分公司纪检监督机构
B.协助支部书记或项目经理对关键岗位进行个别廉洁谈话,要求一年内不少于2次
C.若收到举报线索,可在第二天联系分公司纪检机构,将举报线索移交至分公司纪检机构
D.既要协助项目党支部抓好基层党建工作,也要完成分公司纪检机构安排的工作
A.近2次绩效考核为B级及以上,且一年内绩效考核无D级或E级
B.员工薪酬调整两次间隔不得少于1年
C.薪酬管理采用小步快跑的模式,原则上每次调薪不可超过1档
D.完全胜任本岗位要求,综合素质优秀、工作表现一贯突出,或做出突出贡献者
A.该模型主要通过组织环境变化的判断,识别企业的核心胜任力,并在此基础上确认企业关键岗位的胜任素质模型
B.该模型根据胜任素质模型,同时对比员工的能力水平现状,找出培训需求所在
C.该模型有助于描述工作所需的行为表现,以确定员工现有的素质特征,同时发现员工需要学习和发展哪些技能
D.该模型使得员工能理解组织对他的要求,建立行动导向的学习
E.该模型足够重视企业战略对培训需求的影响
A.以身作则,自觉遵守本指引并承担组织本单位从业人员学习、遵守指引
B.严格执行国家关于企业领导人员廉洁从业、“三重一大”决策制度等规定
C.服从国家宏观调控,维护大局。科学管理,公道正派,作风民主,坚持原则
D.优化流程,精细管理,重点监控,明确本单位关键岗位特殊职业操守并组织关键岗位从业人员学习、遵守
A.需要提前1天发起流程且加班申请不能延后补加班单,并经有关负责人批准后方为有效加班
B.加班期间需正常打上下班卡,如未打卡视为无效加班
C.加班单填写时长需与打卡时间一致
D.上司安排的紧急情况可事后补加班单,应在加班后3个工作日内提交加班流程申请,否则视为无效加班
E.不定时工时制岗位工作日加班不作加班处理
A.以身作则,自觉遵守本指引并承担组织本单位从业人员学习、遵守指引
B.严格执行国家关于企业领导人员廉洁从业、“三重一大”决策制度等规定
C.服从国家宏观调控,维护大局。科学管理,公道正派,作风民主,坚持原则
D.优化流程,精细管理,重点监控,明确本单位关键岗位特殊职业操守并组织关键岗位从业人员学习、遵守
A.升级审批
B.升级监督
C.升级检查
D.升级防范”
A.有法人资格
B.有与从事城镇排水与污水处理设施维护运营活动相适应的资金和设备
C.有完善的运行管理和安全管理制度
D.技术负责人和关键岗位人员经专业培训并考核合格