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[单选题]

对生产工序进行均衡和调整,消除工序不平衡和(),实现“一个流

A.工时浪费

B.作业负荷

C.生产动作

D.生产节拍

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A、工时浪费

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第1题
生产线平衡是指对生产的全部工序进行均衡,调整作业负荷和工作方式,消除工序不平衡和工时浪费,实现“一个流()
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第2题
在产品的加工过程中,对()焊接工序进行质量检查,是及时消除该工序生产缺陷的重要手段,并可以防止缺陷重复出现。

A.每道

B.隔道

C.随即

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第3题
生产线工艺平衡是指对生产的全部工序进行平均化,调整各作业负荷,以使各作业时间尽可能相近()
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第4题
生产线平衡的目的为:消除各工序作业不平衡的效率损失以及生产过剩,消除各种等待浪费现象,提高生产线整体效率。以上描述是否正确()
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第5题
在制品检验对生产过程中各主要工序环节加工的在制品进行检验,以反映这些工序的(),作为调整这些加工工序的工艺和设备技术条件的依据。

A.生产质量

B.生产水平

C.生产状况

D.工艺水平

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第6题
当生产过程中关键设备出现故障时,我们应采取哪些应急措施()

A.如维修人员无法排除故障,要立即通知设备供应商派人维修

B.调整生产计划

C.购买新设备

D.对事故发生工序段的成品、半成品要采取相应的防护处理,必要时对它们进行评估,按《不合格品控制程序》进行处理

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第7题
生产线平衡是对生产的全部(),调整作业负荷,以使各工序作业时间尽可能相同的技术手段与方法。

A.工序

B.设备

C.工段

D.流程

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第8题
有害物质,生产部门按单生产,并对()工序进行管理和控制

A.污染工序

B.存在有害物质工序

C.高风险工序

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第9题
工序同步化处理之后,为了尽可能的消除停滞和等待现象,提高生产效率,应使同化处理的结构编制效率达到85%以上。()
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第10题
工序分析的步骤().(l)对工序和产品进行剖析,找出质量偏差的形式和生产环节.(2)进行工序分析,

工序分析的步骤().

(l)对工序和产品进行剖析,找出质量偏差的形式和生产环节.(2)进行工序分析,找出主导工序因素.(3)对分析出的主导因素进行确认.(4)分析归纳编写工序质量分析表.

A、(1)(2)(3)

B、(2)(3)(4)

c、(1)(3)(4)

D、(1) (2) (3)(4)

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第11题
看板的使用规则包括()。(本题

A.不合格不交后工序

B.后工序来取件

C.均衡化生产

D.利用减少看板数量来提高管理水平

E.增加看板数量

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