题目内容
（请给出正确答案）
A.如果强制引入扣款导致支付金额偏少，可删除全部强制引入的扣款
B.若超过底线，本合同下扣款会在工程款请款时自动引入
C.同一供应商不同合同下的扣款可手工操作引入
D.施工单位已请款完毕，但仍有未扣回款项，由项目线下申请跨项目跨区域追缴扣款
答案
A、如果强制引入扣款导致支付金额偏少，可删除全部强制引入的扣款
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A.新城三方管控指引文件，定期宣贯交底
B.第三方单位维修完成后，由项目组织责任单位参与收方及费用确认
C.扣款单及时录入责任合同，扣款在进度款中扣除
D.可不用录入责任单位
A.工程质量奖金通过录入负扣款支付
B.进度款支付至85%节点需提供区域成本负责人签字确认的《应扣未扣台账》PDF
C.进度款支付比例超过90%需走请示申请提高支付比例，申请报告需集团总裁审批
D.I、II类工程结算款由区域一审，集团终审
A.第三方维修工程须关联原合同，并定期清理、及时扣款
B.区域通过年度标选定三方维修单位，并在年度标合同下请进度款、结算
C.结算以客服系统资料及数据进行结算
D.维修三个阶段：竣工至交楼阶段、交楼至项目部撤场、项目部撤场至保修期结束
A.直接归档，付款时再由本地财务暂扣除扣款后支付
B.直接归档，可在下笔进度款再扣除
C.暂不归档，驳回相关人员引入此扣款，保证审批金额和审批意见一致
A.对于已完工程的计算价款计算时，如综合单价发生调整的，以发承包双方确认调整的综合单价计算进度款
B.已标价工程量清单中的总价项目，承包人应按合同中约定的进度款支付分解
C.承包人现场签证和得到发包人确认的索赔金额，不可列入本周期应增加的金额中
D.由发包人提供的材料、工程设备金额，应按照发包人签约提供的单价和数量从进度款支付中扣出，列入本周期应扣减的
A.施工单位每月5号前上报上月完成产值或支付节点的进度款资料
B.施工单位每月2号前上报上月完成产值或支付节点的进度款资料
C.项目部每月5日前完成审批后，上报成本管理部
D.项目部每月10日前完成审批后，上报成本管理部
A.新收工长应付款=发包费（完工施工队总价）+垃圾外运及物管费 -首期款-工程保证金- 工程扣款-维修扣款-材料款
B.租期工长应付款=发包费（完工施工队总价）-首期款-工程保证金-工程扣款-维修扣款- 材料款
C.每月28日（节假日顺延）打上上月验收单，即11月28日打9月验收单
D.新收工长：自如含税金额的15% 租期工长：自如含税金额的12%
A.设置合同的支付方式及每笔进度款的支付方式
B.单笔进度款设置供应链融资方式生成价格调整单
C.通过签订补充协议的形式
D.单笔进度款可选择非供应链支付方式
A.每季度最后一个月提交最差项目资料
B.原则上提交的最差项目，每年内不允许重复
C.最差项目提报时间为每次提交月份的20日
D.集团成本管理最差项目每月均须就项目的整改进度做简要汇
