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[主观题]

信息管理绩效扣分准则,以下错误的选项是()

A.每发生一起信息迟报,扣0.5分B.每发生一起信息错报,每次扣1分C.每发生一起信息瞒报,直接扣5分D.未按照《突发信息报送指引》及时通过Outlook报送书面材料或未认真填写项目及中心城市公司处理意见的,每次扣1分,若发生三起以上(含三起),直接扣5分
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B

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第1题
以下对卓越绩效准则的理解不正确的选项是()。

A.为组织做符合性评价

B.以卓越的过程创取卓越的结果

C.不一致:1+1<2一致1+1=2整合:1+1>2

D.为组织的相关方创造价值

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第2题
以下关于建设工程信息管理说法错误的是()。

A.目前我国工程项目信息管理中,信息孤岛现象依旧普遍存在

B.信息传递过程中的漏斗效应,表现为信息量由上至下逐渐衰减的趋势

C.实行项目信息化管理,能够使项目建设过程中的管理活动透明化、规范化

D.近外层关系不存在合同关系,处理没有定式、协调困难,应按有关法律、法规及社会道德准则处理,并由专人负责

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第3题
我们公司设有营销管理中心和企业管理中心,有着完善“八大”系统,是哪八大系统()

A.薪酬管理、绩效管理、职业规划、招聘管理、培训管理、客户服务系统、工作分析系统、信息管理系统

B.薪酬管理、绩效管理、房源系统管理、人事管理、培训管理、客户服务系统、工作分析系统、信息管理系统

C.选项36

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第4题
落单文员同一份单出现不同类型的问题,以下说法正确的是()

A.累计扣分

B.取最高扣分项

C.当月绩效为0

D.当月绩效为0,并作记过处理,年中/终绩效直接评C

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第5题
以下选项中,关于绩效目标来源哪项是错误的()

A.公司的战略目标分解

B.部门的战略目标分解

C.员工的能力范围

D.以上都正确

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第6题
安全信息管理的说法错误的是()

A.信息评估用于甄别是否与安全相关

B.信息调查用于确定初步原因

C.信息分析是对信息分类与标准化处理

D.绩效评估是可有可无的动作

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第7题
以下对于绩效管理说法错误的选项是:()。

A.绩效管理是一个持续的管理过程

B.绩效管理是每一个职工不断对组织发展战略的理解和实践

C.绩效管理是由职工和主管共同努力推进绩效的实现和提升

D.绩效管理是十全十美的,效果是立竿见影的

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第8题
以下关于绩效评估描述错误的选项是()。

A.绩效评估又称绩效考评,绩效模拟

B.个人绩效评估是企业管理者及员工之间的一项管理沟通活动

C.绩效评估就是个人绩效评估

D.对于卷烟商业企业而言,组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估

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第9题
以下哪个选项,对预算与绩效的关系描述是错误的()

A.预算为业绩考核提供了走性化的基础

B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值

C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具

D.预算管理是保障企业绩效的有力工具

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第10题
以下说法错误的选项是:()。

A.全员绩效要求将公司目标层层分解,转变为职工工作目标,指导职工行为。

B.绩效反应指导阶段,上级领导要向职工提供反应与指导,促使职工个人发展。

C.职工个人发展和公司发展没有直接必定的联系。

D.全员绩效将组织考评与个人考评联合起来。

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第11题
以下哪些是室内需关注的节点考核逻辑()
A.考核比重:总控30%,大区内控70%B.总部版(CPM)、大区运营版考核所有一、二级节点如有超时,都会扣分,提前1个月以上发起调整申请,可将扣分控制在最少C.室内2个关键节点(方案100和材料样板确认),只要调整,内控和总控都会扣分,影响个人绩效,其他二级节点,提前1个月以上申请调整,内控不扣分,总控是否扣分需与运营(项目/城市/大区)进一步明确D.以上都是
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