关于项目经理部,下列()说法正确
A.接受职能经理的领导
B.接受项目经理的领导
C.由企业授权成立
D.由监理授权成立
E.是代表企业履行施工合同的主体
BC
A.接受职能经理的领导
B.接受项目经理的领导
C.由企业授权成立
D.由监理授权成立
E.是代表企业履行施工合同的主体
BC
A.项目经理是一次性的,具有弹性的现场生产组织机构
B.项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
E.项目经理部未按照合同完成施工任务,自行承担违约责任
A.实行谁负责组织采购,谁签订合同的原则
B.合同实行集中管理,签订权集中在法人公司层面
C.非经公司授权任何所属单位和个人不得以公司名义对外签订合同
D.非批量采购的 类物资,项目经理部负责签订合同
A.按用款计划控制资金使用,项目经理部各部门每次领用支票或现金,都要填写用款申请表
B.要本着国家、企业、员工三者利益兼顾的原则,优先考虑企业自身利益。
C.资金使用中应设立财务台账,记录资金支出
D.资金使用中应加强财务核算,及时盘点盈亏
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
D.项目经理部是施工企业后建的非常设下属机构
E.项目经理是施工企业的内部岗位
A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;
B.项目经理是协调各方面关系,使之相互协作、配合的桥梁和纽带;
C.项目经理对项目实施控制,项目经理部是各种信息的集散中心;
D.项目经理是项目中责、权、利的客体。
A.投标文件需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章(或签字)
B.投标人在招标范围以外提出的新的要求,均被视为对招标文件的否定
C.投标人逾期送达投标文件的,应当向招标人作出合理说明
D.投标文件应该按照要求密封,否则投标无效
E.由当地项目经理部组织的投标,需要提交企业法人对投标项目经理的委任书