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[判断题]

试用期转正由三部分组成:试用期绩效(50%)+入职培训(20%)+一线经理考评意见(30%)()

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第1题
职员正常转正试用期平均绩效系数不低于(),提前转正试用期平均绩效系数不低于

A.1

B.0.98

C.0.95

D.1.02

E.1

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第2题
员工工资由固定工资和绩效工资组成,绩效工资占比()

A.主管级(含)以下20%

B.经理级(含)以上30%

C.总监级(含)以上40%

D.试用期员工无绩效考核

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第3题
领导干部试用期管理得分中,试用期转正所占的权重为()。

A.50%

B.65%

C.70%

D.85%

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第4题
以下哪些说法是错误的()

A.当月度绩效评议表经AT会议定稿后,应该先公示然后再做绩效沟通

B.当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核

C.试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理,对试用期员工的考核要求应当严于转正员工

D.员工个人的绩效指标要体现部门重点工作

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第5题
保安岗位绩效考核结果,有哪些运用方式()

A.作为核定员工薪资等级与薪资调整的依据

B.作为月度绩效工资及年度绩效工资发放的依据

C.作为员工试用期转正、职务升降、岗位调整、末位淘汰的依据

D.作为制定员工工作绩效改进计划的依据

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第6题
以下哪些情况员工取消季度绩效资格()

A.一个季度缺勤一个月以上

B.个人季度绩效等级为D或E

C.被公司辞退人员

D.处于试用期未转正人员

E.未满一个考核周期自动离职或工作满一个考核周期,但未参加绩效考核离职的人员

F.经查实在绩效考核中弄虚作假

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第7题
员工试用期月度工作考核合格,由员工在试用期满前()天,提出试用期转正申请,在钉钉 OA上提报转正相关手续

A.7

B.10

C.15

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第8题
原则上新聘正式职级销售人员试用期不得低于 3 个月,3 个月后,达转正条件者可申请提前转正;如特别优秀者,在低于 3 个月期限内,累计保费达成全年职级保费的()可申请提前转正

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

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第9题
试用期满员工转正的依据是什么()

A.由人力资源部组织用人部门一起对试用期员工进行评价

B.根据试用期员工每日提交的工作日志进行评价

C.由员工本人提交《试用期员工月度工作评价流程》

D.由用人部门负责人对试用期员工进行工作业绩的评定

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第10题
新进员工试用期结束前()天,员工在OA填写《员工试用期满考核评价表》,同期员工需进行转正述职报告,由公司转正考核小组成员进行考核

A.30

B.15

C.10

D.5

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第11题
公积金缴纳基数是什么()

A.销售中心主管岗及以上职级人员公积金基数为:(试用期底薪+绩效)*(5%+5%)/(51系统实操中司付比例+个付比例 )

B.职能部门及销售中心专员岗职级人员公积金基数为:转正底薪*(5%+5%)/(51系统实操中司付比例+个付比例)

C.销售中心主管岗及以上职级人员公积金基数为:(转正期底薪+绩效)*(5%+5%)/(51系统实操中司付比例+个付比例 )

D.职能部门及销售中心专员岗职级人员公积金基数为:(转正底薪+绩效)*(5%+5%)/(51系统实操中司付比例+个付比例)

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