A.当月度绩效评议表经AT会议定稿后,应该先公示然后再做绩效沟通
B.当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核
C.试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理,对试用期员工的考核要求应当严于转正员工
D.员工个人的绩效指标要体现部门重点工作
A.作为核定员工薪资等级与薪资调整的依据
B.作为月度绩效工资及年度绩效工资发放的依据
C.作为员工试用期转正、职务升降、岗位调整、末位淘汰的依据
D.作为制定员工工作绩效改进计划的依据
A.一个季度缺勤一个月以上
B.个人季度绩效等级为D或E
C.被公司辞退人员
D.处于试用期未转正人员
E.未满一个考核周期自动离职或工作满一个考核周期,但未参加绩效考核离职的人员
F.经查实在绩效考核中弄虚作假
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
A.由人力资源部组织用人部门一起对试用期员工进行评价
B.根据试用期员工每日提交的工作日志进行评价
C.由员工本人提交《试用期员工月度工作评价流程》
D.由用人部门负责人对试用期员工进行工作业绩的评定
A.销售中心主管岗及以上职级人员公积金基数为:(试用期底薪+绩效)*(5%+5%)/(51系统实操中司付比例+个付比例 )
B.职能部门及销售中心专员岗职级人员公积金基数为:转正底薪*(5%+5%)/(51系统实操中司付比例+个付比例)
C.销售中心主管岗及以上职级人员公积金基数为:(转正期底薪+绩效)*(5%+5%)/(51系统实操中司付比例+个付比例 )
D.职能部门及销售中心专员岗职级人员公积金基数为:(转正底薪+绩效)*(5%+5%)/(51系统实操中司付比例+个付比例)