题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在年终测评中，大家对李经理一致的看法是：能够很好的听取下属的意见，李经理属于（）。

A.自卑型

B.好斗型

C.消极型

D.自信果断型

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第1题

人们在单独情境下个体差异很大，而在团体中，由于有行为的常模和团体规范的制约和影响，个体行为差异明显变小，使大家对事物有大体一致的看法，对工作有一定标准。这种团体的行为倾向称为（）。

A.社会助长效应

B.社会标准化倾向

C.社会顾虑倾

D.社会惰化现象

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第2题

在伦理学史上，对人的德性形成和发展问题的看法历来是（基本一致)的。（)

在伦理学史上，对人的德性形成和发展问题的看法历来是(基本一致)的。()

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第3题

缺少平等参与可能会对讨论的产出产生怎样影响（)。

A.没有综合大家的认识，缺乏多角度的思辨

B.最好的观点总是能够在小组中脱颖而出

C.小组的讨论能够避免陷入“无谓”的争论中

D.大家能够对讨论的产出形成一致的认识

E.大家都能够认同最后的产出，并感觉受益匪浅

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第4题

大家轮流做主持人，讨论问题时，下列做法正确的有（）

A.当一个组员发表自己的见解时，其他组员要认真听，仔细记，有疑问时先记录下来

B.主持人要多说多讲，发表自己的意见，并让其他组员听从自己的意见

C.每个组员都要用简洁的话表明自己的想法或意见

D.当小组内的意见不统一时，要一起协商，形成一致的看法

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第5题

在会议的开始，主持人说：“就今天早上发生的事情，现在想听听大家的看法”体现了促进议题讨论方法中的：（）

A.控制会展进度

B.对事不对人

C.鼓励每个人积极参与

D.在讨论开始指出目的和方向

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第6题

长天公司宣布明年要成立海外事务部，会从周先生管理的研发团队中选拔两名研发人员前往欧洲某国。由于海外事务部待遇较现在的更高，而且可以承担一定的管理职责，周先生的下属都跃跃欲试。但是该消息宣布后，周先生发现一个奇怪的现象。他的研发人员在开会讨论中变得比较沉默，平时争先恐后的情形不复存在。他从侧面了解到是因为大家怕自己的弱点表现出来而影响选拔结果。周先生应该怎么做？()

A.在部门会议上，让大家发表自己对这次选拔的看法，并向大家澄清选拔的标准

B.在部门会议上，明确表示如果发现还有人继续消极应对，直接取消选拔资格

C.为了不影响部门工作，提前启动选拔工作

D.在部门会议上，表示已经注意到这种现象，要求大家做好本职工作，不要想太多其他事情

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第7题

被试者对自己的判断缺乏自信，看到自己的判断与众不同，以为自看错了，因而更改自己的看法，跟从大家，以求心安。这种从众行为是（)。

A.出于知觉的歪曲

B.出于判断的歪曲

C.不从众

D.出于行为的歪曲

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