题目内容
（请给出正确答案）
A.公司有专门的市场部门，并且能够经常组织一些市场活动，创造、开发一些销售线索
B.公司有专门的市场部门，主要负责样本印刷、样品定制、展会布置等工作
C.公司没有市场营销相关的部门、岗位和职能，销售人员也没有相应的市场营销行为
D.市场部门能够根据战略制定市场营销策略，展开营销活动为销售人员提供销售线索，并有产品经理、行业经理等岗位支持销售人员更好地展开销售工作
E.虽然没有市场营销部门，但公司会开展一些市场营销活动，销售人员也有一部分工作用于市场营销活动的开展
答案
B、公司有专门的市场部门，主要负责样本印刷、样品定制、展会布置等工作
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A.公司有清晰的销售绩效制度，销售人员非常清楚，大多数销售人员能够积极展开工作
B.公司的绩效制度比较灵活，会根据需要适时调整
C.销售绩效就是奖金和提成制度，多劳多得
D.虽然销售绩效制度还有一些不合理的地方，但是还是能够调动多数销售人员去开展销售工作
E.虽然公司有销售绩效制度，但是对销售人员调动性不大，销售人员还存在一定的惰性
A.公司采取类似师带徒的方式，新进销售人员都有指定的师傅或者导师、销售教练
B.公新进销售人员入职后，公司常规的产品培训等入职培训后，就直接出去拜访客户了
C.公司有专门的学习活动，针对销售人员展开适合的培训、学习等活动
D.人力资源部门每年都会组织销售人员的培训
E.销售人员没有什么培训，全部靠销售人员自己，优胜劣汰
A.销售人员对于目标客户、行业等有清楚的认识，能够有效地接触客户，发掘销售机会
B.销售团队已经按照业务范围的具体情况进行了详细的规划（区域、行业、人员配置等），尽可能的接触到业务范围内的目标客户
C.没有什么规划，销售人员自己去寻找客户，挖掘销售机会
D.公司在区域划分的基础上，针对重点行业有专门的销售人员跟踪
E.老客户和重点客户由老销售和经验丰富的销售人员负责，其他的由销售人员自主开发
A.公司有专门的、丰富的案例集，能够提供给销售人员参考、使用
B.销售人员非常清楚在销售过程的那个阶段是用什么样子的销售工具、案例、方法等
C.除了产品样本、样品之外没有什么其他的能够帮助销售人员推进销售进程的资源
D.公司会定期或不定期的整理实践情况，并梳理、总结成经验、工具等供销售人员使用
E.公司有明确的、统一的销售方法论以支持销售人员展开销售工作，供销售管理人员辅导、培养销售人员
A.这个价格相比低档次厂家是贵了些，再说我司每年花了好多广告费及推广费用。羊毛出在羊身上，广告费也要分摊到产品身上，其他价格自然要贵一点，希望可以理解
B.价格市场已十分透明了，便宜货也很多，但我们跟您一样，更注重产品的品质. 其实说到底根本不是贵不贵的问题而是值不值的问题，一分钱一分货，只有质量稳定，才能牢牢抓住客户的心，您说对吗
C.这个价格相比一些行业大品牌，还低于他们。这些大品牌才是暴利，我司仅是合理利润而已，您可以货比三家后再下决定
D.这个品牌是贵一些，我司还有一比较便宜的产品，虽然品质差些，但价格却便宜好多。张老板准备下多少订单
