以下哪些是异常管控组的职责()
A.紧急事件(2级及以上员工发生)的有效应急处理方案与实施
B.负责车辆消杀及使用管控
C.异常员工的分类管理制度以及异常员工统计日报输出与跟踪
D.搭建员工举报机制
ACD
A.紧急事件(2级及以上员工发生)的有效应急处理方案与实施
B.负责车辆消杀及使用管控
C.异常员工的分类管理制度以及异常员工统计日报输出与跟踪
D.搭建员工举报机制
ACD
A.通报近期空防形势、航线特点、疫情防控要求
B.机长、乘务组、安全员针对航线特点制定应急处置预案
C.明确各号位职责,并提出重点关注事项; 明确驾驶舱门保护措施及联络暗号; 发生突发事件时的报告程序、内容、分工和协同处置措施
D.飞机紧急降落时的应急撤离程序和处置措施
E.了解来回程航班航路天气变化,预防在先,制定颠簸防控预案
A.组织相关部门进行项目实施
B.负责与客户、合作伙伴、各地电信分支机构进行项目实施总协调
C.加强项目管控,确保项目质量
D.承担完成项目实施目标的责任,承担客户满意度责任
A.管理组在发放前到收银台领取,收银台按要求加盖赠券专用章及有效期,领取人在《收银管控本》上签字
B.管理组在发放前到收银台领取,收银台按要求加盖赠券专用章及有效期,领取人在《收银管控本》上签字
C.已登记领出的优惠券,不得再放置收银台
D.若因业务取消退回的,需在管控本上登记冲减领用数量,增加结存数
A.客户身份与行为是否存在异常的结论
B.可能带来的风险
C.拟采取的风险管控措施及理由
D.无论上调、下调、维持等级,均应说明合理理由
E.客户被纳入高风险的原因
A.负责贯彻落实上级营销稽查规章制度和工作部署,常态做好本单位营销稽查监控业务
B.负责落实上级下达的各项稽查工作任务,汇总反馈稽查结果
C.负责落实在线稽查工作任务,分析下派稽查工单,跟踪工单处理情况及问题整改
D.负责管控本单位营销稽查工作质量,及时总结稽查成效及典型案例,报送相关统计报表和稽查报告
E.负责开展营销关键指标及异常数据分析研判,做好营销风险辨识,提出稽查主题新增、优化建议
A.航班中要务必做好证据收集
B.航后跟进预处理,避免事件发酵
C.两者都是