题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（)。

A.领导与被领导

B.一般协作同事

C.负直接责任和协作服务

D.命令与服从

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第1题

组织中一般管理者存有三种职权―――直线职权、参谋职权、职能职权，具有这三种职权的人员在管理工作中的相互关系本质上是二种职权关系。（）

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第2题

在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）

A.直线职权关系

B.参谋职权关系

C.既是直线职权关系又是参谋职权关系

D.没有关系

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第3题

直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力，也就是通常所指的指挥权。参谋职权是某项职位或某部门（参谋）所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等，其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。根据以上定义，下列属于直线职权的是（）

A.在甲厂，车间主任职权范围内的事他自己是可以说了算的，厂长绝不干预

B.在田忌赛马的故事中，孙膑为田忌献策而胜齐威王

C.小组组长按照部门经理的要求给组员分配任务，让组员按规定完成

D.范蠡辅佐越王勾践二十余年，帮助勾践兴越国灭吴国

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第4题

组织中职权的类型包括()。

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.集权

E.分权

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第5题

组织中职权的形式一般有（）

A.直线职权

B.参谋职权

C.监督职权

D.职能职权

E.职位职权

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第6题

组织设计的基本要素有：（)。

A.组织的专业化、劳动分工和部门化

B.职权与责任

C.直线与参谋

D.组织规模、管理层次和管理跨度

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第7题

()指位于组织纵向层级中特定职位的管理者，拥有直线职权。

A.直线管理人员

B.参谋人员

C.明高管人员

D.基层管理人员

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第8题

组织冲突的类型包括（）

A.正式组织与非正式组织之间的冲突

B.个体内部的心理冲突

C.委员会成员之间的冲突

D.直线与参谋之间的冲突

E.组织中不同部门之间的冲突

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第9题

关于组织冲突的避免，说法不正确的是（）

A.对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性

B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系

C.对于委员会，应注意委员会人选的理论和实践背景

D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间

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第10题

在一个企业里，财务部门所拥有的职权属于（）

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.决策职权

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第11题

组织设计的任务包括（）

A.创构柔性灵活的组织

B.设计清晰的组织结构

C.设计组织各部门的职能和职权

D.确定职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

E.编制职务说明书

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