题目内容
（请给出正确答案）
A.团队领导在经理的支持下做出大部分决策，明确工作团队权限和授权界限
B.团队领导在做出决策前与成员沟通交流，其中一些决策权转移给团队成员，随着团队成熟，团队领导促进团队共识
C.在高阶段，自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任
答案
C、在高阶段，自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任
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A.关注中央生态文明建设方针政策和决策部署在各地的贯彻落实情况
B.关注各地的自然资源资产管理和生态环境保护方面一些重大决策和遵守法律法规的情况
C.关注各地在自然资源资产管理和生态环境保护方面是否切实履行了监督责任
D.自然资源资产和生态环境保护相关资金征管用和项目建设运行情况不应作为重点内容关注
A.工程造价的正确性是项目决策合理性的前提
B.项目决策的内容是决定I程造价的基础
C.投资估算的深度影响项目决策的精确度
D.投资决策阶段对工程造价的影响程度不大
A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告
B.对投资方向和内容做初步构想
C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
A．及时办理有关设计文件的审批工作
B．对投资方向和内容作初步构想
C．选择好咨询机构
D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
A.必须具备一定的独立性
B.通常属于第三道防线
C.风险管理部门承担风险管理的最终责任
D.核心职能是做出经营或战略方面的决策并付诸实施
A.决策阶段的标志是项目立项
B.项目管理和设施管理即为工程管理
C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务
D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理
