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[单选题]

下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()

A.职能制监理组织形式

B.矩阵制监理组织形式

C.直线制监理组织形式

D.直线职能制监理组织形式

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D、直线职能制监理组织形式

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第1题
在大型项目中,独立于职能部门之外自成体系建立机构来执行项目运作,这种组织形式为()。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第2题
项目监理机构组织形式中,纵横向协调工作量大,容易产生扯皮现象的是()。

A.直线制

B.职使制

C.直线职制

D.矩阵制

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第3题
下列组织形式中,项目经理的权限最大的是()。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

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第4题
当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时,项目监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。()
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第5题
企业项目管理中常见的组织形式主要有()。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.直线职能式

E.混合式

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第6题
在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。A.职能式B.弱矩阵式C.平

在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

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第7题
在以下组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例为0~25%.的是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

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第8题
下列关于项目式组织形式的叙述正确的是:()。

A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通

D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人

E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度

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第9题
下列关于矩阵式组织结构的叙述,正确的是()。

A.是一种暂时的、半松散的组织形式

B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外

C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门

D.弱矩阵式接近于职能式

E.强矩阵式接近于职能式

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第10题
一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中,项目经理的典型角色是什么()

A.协调员和联络员

B.分包商

C.主管

D.项目组合经理

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第11题
下列监理工作制度中,属于项目监理机构内部工作制度的是()。

A.图纸会审制度

B.监理人员业绩考核制度

C.施工组织设计审批制度

D.质量事故报告制度

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