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[判断题]

市场管理流程中,公司/产品线财务目标需要分解为各细分市场财务目标来实现()

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第1题
市场管理流程中,公司/产品线财务目标需要分解为各细分市场财务目标来实现()
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第2题
财务评价指标体系管理类指标是指以推动公司财务管理转型升级、服务公司战略实现为目标,针对公司财务重点工作、流程及关键环节设置,反映各单位财务管理执行力和努力程度。()
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第3题
化解流程涉及的有()

A.业务经办人员

B.支公司分管经理

C.市分公司相关产品线

D.省公司相关产品线

E.市分公司总经理室

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第4题
下列说法正确的是()

A.2019年10月,公司更名为好样文化娱乐股份有限公司

B.所有流程走完后都应将纸质审批单据提交至财务,以便后续工作开展

C.在执行付款流程时,只需要先走成控流程或者审批流程其中一种就可以了

D.所有物资的采买,都需要行管成控岗对预算是否合理,是否需要删减更换进行审核

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第5题
在下游客户开户流程以下说法正确的是()

A.移交法务的客户可以再次开户

B.下游客户开户可以不通过ERP进行申请

C.同一个下游客户可以不经申请同意在多个分子公司授信

D.同一个客户在多个分子公司授信需要区域公司财务负责人

E.同一个客户在多个分子公司授信需要集团财务信用中心主任审核

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第6题
补偿类操作流程及相关要求准确说法是()

A.补偿类操作需城市、大区审批、城市专员方可支持

B.补偿单需要按照政策流程进行报备审批才可以执行,主要也是出于政策要求涉及我司财务摊销及我对公司的保护,作为后期相关补偿的凭证

C.补偿单为保障客户利益,实现用户第一原则,按客户需求大区层面报备即可实现

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第7题
公司制度管理中流程制度增减责任人是()

A.财务中心

B.各条线中心负责人

C.人力行政中心

D.IT中心

E.各中心资料员/助理

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第8题
运营管理公司发生罚款、滞纳金付款,金额<10万元的审批流程中,文旅集团的审批节点包括()

A.法务对接人

B.财务职能负责人

C.财务管理中心总经理

D.文旅集团总裁

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第9题
在金字塔定价模型中,需要考虑的因素包括:()。

A.企业战略目标

B.市场竞争态势

C.目标顾客的承受能力

D.企业的财务承受能力

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第10题
在财务中,最佳资本结构是指()。

A.加权平均资本成本最低的目标资本结构

B.企业利润最大时的资本结构

C.企业目标资本结构

D.加权平均资本成本最低、公司风险最小、公司价值最大的资本结构

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第11题
“业绩对话技巧3原则:方式(解决问题,流程(行动导向,目标(财务指针()
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