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[单选题]
关于全面预算本质的理解，下列各项表述中，最合适的描述是（）。
A.覆盖全部会计科目的预算是全面预算
B.全面预算的关键在于承担业务的责任人深入参与做预算
C.财务部门编制的预算就是全面预算
D.在全面预算理念下，由财务部门来做预算
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A.覆盖全部会计科目的预算是全面预算
B.全面预算的关键在于承担业务的责任人深入参与做预算
C.财务部门编制的预算就是全面预算
D.在全面预算理念下，由财务部门来做预算
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A.预算是一个过程管理工具
B.编制预算不是预算管理的全部
C.好的预算在于执行，通过执行预算发现和解决问题，才能真正发挥预算的作用
D.编制好预算是预算成功的关键，预算执行得好坏对预算成功没有影响
A．法是全体社会成员的共同意志的体现
B．法是统治阶级每个成员的意志的总和
C．法是体现为国家意志形式的统治阶级的意志
D．法所体现的统治阶级意志主要取决于最高统治者的意志
A.从听懂语言意义向运用语言进行交际发展
B.幼儿理解语言往往受直接经验的影响
C.幼儿理解新的语句常受事件可能性的影响
D.幼儿理解受语序的影响，对被动句的理解尤为明显
E.幼儿理解不易受语言情境和非语言交际手段的暗示
A.司法的依据主要是正式的法律渊源，而当代中国司法原则“以法律为准绳”中的“法律”则需要作广义的理解
B.司法是司法机关以国家名义对社会进行全面管理的活动
C.司法权不是一种决策权、执行权，而是一种判断权
D.当代中国司法追求法律效果与社会效果的统一
A.由一定格式的账页组成
B.以经过审核的原始凭证为依据，全面、系统、连续地记录各项经济业务
C.各单位应该按照国家统一的会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿
D.设置和登记账簿是连接会计凭证与财务报表的中间环节
A.现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有
B.现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考
C.现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源
D.现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能
A.各层经理认为预算完成很有难度，甚至是无法完成
B.公司有50%的业务经理认为预算对自己非常不利。另外50%的业务经理认为可以接受
C.公司有2/3以上的业务经理，认为预算的完成完全没有难度
D.各层级经理都感觉到他们在预算质询、沟通、修改和决定过程中，得到了公正的对待，并且通过预算的过程，对运营的目标有了充分的理解，对于预算的达成的形成了主要方法和信心
A.企业应当加强资金收付业务的预算控制，及时组织预算资金收入，严格控制预算资金支付，调节资金收付平衡，切实防范支付风险
B.企业经营业务中涉及生产过程和成本费用的事项，应符合预算要求，还应执行相关计划、定额、定率标准
C.企业对于工程项目、对外投融资等重大预算项目，应当密切跟踪和严格监控其实施进度和完成情况;超出预算的，实行严格审批制度
D.企业全面预算一经批准下达，必须认真执行，一律不得更改。
A.同一企业不同时期发生的相同或相似的交易或者事项，应当采用一致的会计政策，不得随意变更，体现的是一致性要求
B.企业对于已经发生的交易或事项，应当及时进行确认、计量和报告，不得提前或延后，体现的是及时性要求
C.企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，而不仅仅以交易或事项的法律形式为依据，体现的是实质重于形式的要求
D.企业提供的会计信息应当淸晰明了，便于财务报告使用者理解和使用，体现的是相关性要求
A.按业务流程顺序编制
B.预算编制基于明确的经营目标/投入产出目标/投资回报目标
C.谁花钱、谁做事，谁编预算
D.财务部门单独负责预算的编制
