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各部门负责人必须参加管理评审会议()

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第1题
在管理评审会议上必须评审公司的产品/服务质量状况。()
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第2题
公司初次审核实施中,召开由审核组全体成员,被审核公司领导、指定人员、体系内各部门负责人、公司陪审(联络)人员及其他有关人员参加的首次会议,内容主要包括:()。

A.讨论文件审核情况

B.公司简要介绍建立和实施安全管理体系及内审情况

C.审核组简要介绍审核依据、方法、计划安排和有关要求

D.审核组宣布审核纪律

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第3题
以下对工艺方案评审描述不正确的是()。

A.工艺方案是决定设计质量和技术水平的关键

B.成熟技术的工艺方案由设计经理提出申请,由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审

C.评审会由设计经理介绍方案比较情况及推荐的方案

D.会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署

E.评审会后,需要根据原评审意见对方案进行局部修改的,则按变更进行处理,送原会议主持人核签后,发送至原发送范围执行

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第4题
在风险和机遇评审会议之前,各部门应整理本部门对风险和机遇分析的资料,包括风险识别、风险评估和风险应对的内容, 及采取风险应对措施的结果等记录, 并进行汇总分析()
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第5题
编写财务分析报告的主要管控措施有:()

A.编写时要明确分析的目的,运用正确的财务分析方法,并能充分、灵活地运用各项资料

B.会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用,负责组织 领导

C.企业财务分析会议应吸收有关部门负责人参加,对各部门提出的意见,财会部门应充分沟通、分析,进而修改完善财务分析报告

D.修订后的分析报告应及时报送企业负责人,企业负责人负责审批分析报告,并据此进行决策,对于存在的问题及时采取措施

E.财务报告分析制度草案经由财会部门负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、企业负责人检查、修改、审批之后,根据制度设计的要求进行试行,发现问题及时总结上报

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第6题
员工经批准受邀参加咨询、评审、会议、考察、培训等活动,统一安排住宿的,住宿标准超标不予报销。()
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第7题
以下哪项对医院强化日常管理,表述不正确的是()

A.食堂原则上禁止堂食,采用打包至各部门。当采取限制堂食服务时,每张饭桌可坐2人

B.疫情防控期间尽量避免举办多人参加的会议

C.要保持工作场所通风换气

D.利用医疗机构宣传栏、公告栏、微信群、网站等开展多种形式的新冠肺炎和呼吸道传染病防治知识健康宣教

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第8题
各部门(中心)安全生产第一责任人和直接责任人的会议缺席参加运营分公司每月生产安全例会和季度、年度安全工作会议情况,不纳入该部门(中心)的年度安全绩效考评()
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第9题
管理评审的理解,正确的是()

A.总经理亲自牵头实施

B.总经理必须参加

C.输入包括不良质量成本

D.一年最多一次

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第10题
部分获证组织不满足认证要求,情况包括()

A.获证组织不具备法定资格,未取得相应行政许可文件或行政许可文件过期

B.获证组织管理体系未运行,不能提供产品生产/服务过程记录,或记录与组织实际严重不符

C.获证组织未实施内审管理评审,或与组织实际严重不符

D.获证组织的领导没参加首末次会议

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第11题
变更管理:各部门及生产厂涉及原材料、加工现场布局、工艺及设备等关键因素变更时,按变更评审流程执行()
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