交接班制度中的"七不接",说法错误的是()。
A.患者数不准
B.组长不在
C.病情不清
D.床铺不洁
E.物品数目不符
A.患者数不准
B.组长不在
C.病情不清
D.床铺不洁
E.物品数目不符
A.接班时发现问题,由交班者负责
B.接班后发现问题,由接班者负责
C.因交班不清接班后发现问题,由接班者负责
D.接班者未到岗,交班者无事可提前离岗
A.交班护士提前5分钟到病房检查各类医嘱执行情况
B.接班护士未逐项接清楚前,交班护士不得离开岗位
C.接班时发现问题由交班护士负责
D.接班后因交接不清发现问题由接班者负责
A.晨间交班需交就诊者总数、出入院、转院、转科、分娩、手术、死亡人数以及新入院就诊者、危重就诊者、抢救就诊者、大手术前后就诊者或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向就诊者的病情变化及心理状态
B.交接班需交医嘱执行情况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处置完成情况,接班者需接班前检查贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品的数量和质量、器械、仪器的性能等,并签全名
C.接班后,因交班不清发生不良事件事故或物品遗失,由交班者负责
D.接班者做到七不接:就诊者数不准、病情不清、床铺不洁、就诊者皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不接
A.应交清医嘱执行情况、护理记录,重点标本采集及各种处置情况,对尚未完成的工作,应向接班者交代清楚
B.接班时发现的问题由交班者负责,接班后再发现问题,也由交班者负责
C.交接班者共同巡视病房,查看患者是否都在病房内,病情有无变化
D.接班者发现医疗器械物品不齐可以不予接班
A.设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交代不清不接、记录不全不接、卫生规格化不好不接
B.设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交代不清不接、记录不全不接、设备故障没排除不接
C.工艺生产没有正常不接、工具不全不接、操作情况交代不清不接、记录不全不接、卫生规格化不好不接
D.工艺生产没有正常不接、工具不全不接、操作情况交代不清不接、记录不全不接、设备故障没有排除不接
A.接班时发现问题,由接班者负责
B.接班后发现问题,由接班者负责
C.因交接班不清接班后发现问题,由接班者负责
D.接班者未到岗,较班人无事可提前离岗
E.对所有患者进行床旁交接
A.各班落实好交接班制度,原则上不清下不接;积极主动做好交接班
B.各班服从责组长协调,密切协作,本着以病人为中心的原则,共同完成好本组内当班工作
C.当班如非护理因素不能完成,需要交班,请清楚的交班到下一班,下一班护士也必须清楚的接班,并当班完成,各项护理记录要求在6小时内必须完善
D.各班职责仅限于主要职责描述的内容,不需要各班协作共同完成工作,自己昨晚职责范围内事物即可下班
A.接班时发现问题,由交班者负责
B.接班后发现问题,由接班者负责
C.因交班不清接班后发现问题,由接班者负责
D.接班者未到岗,交班人无事可提前离岗
E.对新入患者进行床旁交接