A.帮助更有效地安排自己的工作计划,掌握重点,合理有效地利用工作时间。
B.其本质是管理个人,是自我的一种管理。
C.就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。
D.时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。
E.目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。
A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标
B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标
C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标
D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标
A.先干线后支线
B.先支线后干线
C.先正线后到发线
D.先到发线后正线
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
A.是一种把总体目标与具体计划相联系的管理方式
B.项目的目标管理要发挥作用,有可能不必得到项目管理层的支持
C.也是项目管理所经常使用的管理方法
D.高层管理人员设定总体目标,该目标作为下属制定各自工作计划的依据