关于项目管理工作中的做法,以下错误的是()
A.项目经理应秉承工匠精神,精益求精改善流程和方法、优化资源,不断提升质量和效率,提升服务水平
B.客户要求的交付时间极其紧迫,为保证交付质量,项目经理不应承接该项目
C.目前机器翻译质量整体距人工翻译质量差距较大,不应应用于实际项目中,以防出现项目风险
D.如果收到客户投诉,为了不损害ECI利益,项目经理应先与客户私下沟通处理
E.在项目管理工作中,要严守公司和客户的商业机密,不以任何原因和方式泄露公司和客户的商业机密
A.项目经理应秉承工匠精神,精益求精改善流程和方法、优化资源,不断提升质量和效率,提升服务水平
B.客户要求的交付时间极其紧迫,为保证交付质量,项目经理不应承接该项目
C.目前机器翻译质量整体距人工翻译质量差距较大,不应应用于实际项目中,以防出现项目风险
D.如果收到客户投诉,为了不损害ECI利益,项目经理应先与客户私下沟通处理
E.在项目管理工作中,要严守公司和客户的商业机密,不以任何原因和方式泄露公司和客户的商业机密
A.将返还的试验药物作为留样保存在研究中心
B.末打开包装的,避免浪费,直接再次发放给受试者
C.包装已打开的直接在研究中心销毁
D.按照项目要求返还给申办者
A.公众参与项目管理,可以提高决策过程的透明性、可信性与合理性
B.公众参与项目管理,并不能弥补专家思考的不足,因为专家本身都比较专业,且经验也比较丰富
C.公众参与项目管理,可满足法律关于公众参与的要求
D.公众参与项目管理,可以更加明确项目或计划的目标及要求
A.组织有两种含义:一是组织结构形式;二是组织管理过程
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
A.目前我国工程项目信息管理中,信息孤岛现象依旧普遍存在
B.信息传递过程中的漏斗效应,表现为信息量由上至下逐渐衰减的趋势
C.实行项目信息化管理,能够使项目建设过程中的管理活动透明化、规范化
D.近外层关系不存在合同关系,处理没有定式、协调困难,应按有关法律、法规及社会道德准则处理,并由专人负责
A.BT的实际业主为投资方,对项目拥有所有权和处分权,担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色
B.BT的最终业主为项目发起人,不直接参与到项目建设的管理过程中,对项目的投资无权监管
C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足
D.BT项目的运作过程中,编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段
A.BOT模式的主体之一是政府或其授权的政府部门
B.BOT模式下,特许企业负责对项目进行投资、开发、建设、运营和管理,并以运营所得清偿项目债务、收回投资、获得利润
C.BOT模式下,特许企业在特许期限届满时将该项目或设施无偿移交给政府
D.BOT模式下,政府可直接指定特许企业,签订特许协议,BOT项目既成立
A.BT模式下,政府或其授权的单位或其他主要作为BT模式的业主经过法定程序选择BT方
B.BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理
C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足
D.在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报
A.非处方药主要在药品零售企业供消费者选购,医疗机构限制使用和推荐非处方药
B.要加强处方药的管理,促进临床合理用药
C.要加强非处方药的管理,引导科学、合理地进行自我药疗
D.执业药师在药品分类管理工作中应提供优质药学服务,指导公众安全、有效、合理用药
A.2.0版权责不再按区域类别进行差异化授权,所有权责项在各区域的执行均统一
B.2.0版权责不再按建理项目进行差异化授权,所有建理项目执行所在区域的权责
C.2.0版权责取消了所有对区域专业负责人的二次授权
D.若区域已二次授权给对应岗位,但是本次被收回权限的,流程将统一调整为标准流程