销售部2021年营销费用管理制度中业务体系职责包括()
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A.涉及产品必须回收至经销商库房集中清点,特殊情况需大区/销售区域制定相应的清点管控方案,经大区经理、销售部负责人、巡查负责人签批后方可生效
B.以经销商为单位,500提(含)以内由直管业务清点确认;500-2000提由城市经理清点,2000提及以上由区域经理参与清点
C.单个经销商涉及产品清点完毕后形成《产品清点确认单》,要求经销商加盖公章,直管业务、城市经理签字确认。同时要求清点人员将《产品清点确认单》同步发送至销售区域对接人员及大区巡查主管OA
D.营销巡查组在收到数据起48小时之内完成清点复核。超过48小时则经销商即可以开始出库
E.在满足终端执行(或折合)不大于买一赠一力度的条件下,费用申请经大区经理签批后即可执行,否则需签批至销售部负责人,同时需遵守审批权限要求
A.销售部主任
B.分管副总
C.营业厅班长
D.小ceo
A.5天,营销总部
B.1个月,营销总部
C.1个月,营销总部和销售部
D.1个月,区域经理
电力营销管理信息系统中,高压新装业务部分系统流程正确的顺序是()。
A.业务受理-现场勘察-答复供电方案-确定费用-中间检查
B.业务受理-现场勘察-确定费用-答复供电方案-中间检查
C.业务受理-确定费用-现场勘察-确定费用-答复供电方案-中间检查
D.业务受理-现场勘察-答复供电方案-中间检查-确定费用
A.手机上网-区域信号弱
B.资费套餐-对产生超套费用不认可
C.互联网电视-点播和直播观看都出现卡顿、缓冲、声画不同步
D.社会渠道-业务办理差错
中高级客户经理在金融服务配置过程中,既要从配置中节约客户成本和服务费用,也要学会用战略的眼光审慎看待客户作用,处理好( ),为客户贴身设计全方位、个性化的金融服务方案。
A.银企合作关系和产品合理定价
B.眼前利益和长远发展的关系
C.单一业务发展与综合业务发展的关系
D.产品营销和客户营销的关系
A.外国投资者以境内直接投资合法所得在境内再投资
B.财政预算内机关、事业单位、社会团体非贸易非经营性付汇业务
C.保险项下保费、保险金等相关费用
D.进口贸易项下境外机构获得的国际运输费用
E.境外机构从境内获得的担保费
A.记录营销活动退费工单
B.直接解释告知用户,本月按实际消费收取,系统会自动更新数据,多收取的费用会自动退还至用户的话费中
C.记录不知情投诉工单
A.由总经理来确立公司的战略和目标
B.市场部、销售部和大区对过去进行总结,对今年进行预期
C.营销总监和市场部、销售部和大区共同研制公司的年度营销策略和目标,以及市场行动计划和销售行动计划
D.销售总监进行整体整合,形成年度营销计划