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[单选题]

每月分公司大运营巡检关于示范区得分中,当得分低于,项目营销负责人绩效()

A.扣2分

B.扣1分

C.不扣分

D.加2分

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A、扣2分

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第1题
集团研发设计中心进行交付区巡检,发现 __等重大问题时,在示范区点评及工程质量得分之和基础上进行扣分()

A.质量安全

B.客户投诉

C.成本浪费

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第2题
区域及片区标准考核节点及指标奖励标准是()

A.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名前五名及提前供货的项目,每月奖励3000元

B.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名前五名且片区第一名,每月奖励2000元

C.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名前五名且片区第二名,每月奖励1000元

D.提前供货一次性奖励2000元

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第3题
区域及片区标准考核节点及指标处罚标准是()

A.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名后五名及供货逾期的项目,每月处罚1500元

B.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名后五名且片区倒数第一名,每月处罚1000元

C.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名后五名且片区倒数第二名,每月处罚500元

D.逾期供货一次性处罚1000元

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第4题
总部运营管理中心会不定期对资料存储情况进行抽查,针对抽查或检查结果纳入()评分中

A.瑞捷评估

B.平大评估

C.联合检查

D.区域巡检

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第5题
24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容()

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

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第6题
在新契约体检管理中,哪些做法是正确的()

A.每月6日上报上月体检台账至分公司业管部

B.台账内容必须完整,选填部分可以忽略

C.涉及尊享类保单拒保、延期、撤单的保单请复制FE系统核保结论

D.如因运营内勤人员未及时上报追回体检费,导致无法追回的,由机构运营内勤承保体检费并存入公司对公帐户

E.请机构加强追踪撤单未重投的保单

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第7题
各部门(中心)安全生产第一责任人和直接责任人的会议缺席参加运营分公司每月生产安全例会和季度、年度安全工作会议情况,不纳入该部门(中心)的年度安全绩效考评()
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第8题
当出现重空单证需作废情况应当如何处理()

A.相关机构在单证实物上盖作废章并汇总至分公司运营管理部

B.网点手写作废并上交辖区中邮保险中心

C.不做处理

D.以上全是

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第9题
当季个人新增直接培育组经理(首次晋升),下季度每月培育考评得分加(正确)(分值:)()
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第10题
区、处个人当季新增直接培育组经理(首次晋升),下季度每月培育考评得分()

A.20分

B.15分

C.10分

D.5分

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第11题
示范区道具摆放卫生需每周几次巡检报告()

A.1

B.2

C.3

D.4

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