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更多“项目实施阶段过程管控需要完成的工作有（）”相关的问题
A.风险识别及防空措施制订
B.跟踪落实进行风险排除
C.牵头组织各项目运营停止点风险自检工作
D.协助项目总监完成项目成本合约风险管控
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
A.建设单位注重全项目HSE管控思路和各阶段应当关注的重点公司安全长远发展
B.监理单位注重全项目全过程HSE监管思路和各阶段的监管重点
C.总包单位注重全项目全过程各项工作流程和现场实施标准
D.分包单位只注重本单位施工全过程各项工作流程和现场实施标准
A.收集项目附近的岩土工程勘察报告，以及实施的基坑降水工程资料
B.了解场地周边的雨污水管井标高，以及市政道路标高
C.做好场地的水文情况调查
D.收集当地政府对基坑降水的管控要求
A.收集当地政府对基坑降水的管控要求
B.做好场地的水文情况调查
C.解场地周边的雨污水管井标高，以及市政道路标高
D.收集项目附近的岩土工程勘察报告，以及实施的基坑降水工程资料
