题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列控制活动设计中恰当的是()
A.由部门主管批准本部门的采购请求
B.由信用管理部门批准赊销
C.仓库在销售部门收到订单后备货
D.由会计负责保管存货
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A.由部门主管批准本部门的采购请求
B.由信用管理部门批准赊销
C.仓库在销售部门收到订单后备货
D.由会计负责保管存货
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A.由销售部门对计划和生产进度进行监控
B.由生产部对计划和生产进度进行监控
C.由生产经理对预先连续编号的生产通知单进行审批
D.生产开始前，获取客户对于产品设计和规格的认可
A.由仓储部门对存货实施盘点，无需会计人员随同监盘
B.存货盘点表需要记录各项库存物品的实存数与应存数
C.存货盘点表在盘点完成后需经盘点活动各参与人员对盘点结果进行签字确认
D.盘点产生账实差异的，需要根据盘点结果调整账面金额，使账实相符
A.财务人员在记录销售交易之前，对相关的销售单、发运凭证和销售发票上的信息进行核对，以确保入账的营业收入是真实发生的、准确的
B.主营业务收入总账、明细账，应收账款总账、明细账由同一员工登记
C.非经正当审批，不得发出货物
D.企业在销售合同订立前，指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判
(1)由出纳对付款凭证进行审核后签发支票或支付现金。
(2)月末，由出纳编制银行存款余额调节表。
(3)出纳不得兼管债权债务、费用和销售账簿的登记工作。
(4)业务部广]收取的现金应及时上交财务部门。确因工作急需的，经部门负责人批准可以直接支付现金。
(5)货币资金收支业务发生以后必须在当月入账。
请评价:上述每一项部控制措施是否恰当。如不恰当，请说明正确做法。
A.由内部审计部门定期对内部控制的设计和执行效果进行评价
B.定期与客户对账并对发现的差异进行调查
C.对照预算、预测和前期实际结果，对公司的业绩复核和评价
D.综合分析财务数据和经营数据之间的内在关系
A.共享服务中心
B.对集团层面控制的描述
C.组成部分的重要业务活动
D.集团财务报告系统是如何组织的
A.会签分综合会签和专业会签
B.专业会签是保证各专业涉及的厂房或设计区域范围内布置合理、互不碰撞
C.各类设施的布置是否恰当
D.会签是详细工程设计过程的最后一道工序
E.会签是保证设计成品质量的又一重要质量活动
A.内部控制能对被审计单位实现财务报告目标提供绝对保证
B.在了解被审计单位的内部控制时，不仅要关注内部控制的设计，还要关注内部控制的执行
C.特别风险通常与重大的非常规交易和判断事项有关
D.在某些情况下，仅通过实施实质性程序不能获取充分、适当的审计证据
A.疼痛管理主体由麻醉师为主，转变以医生为主体
B.建立以病人为中心的多学科参与疼痛管理团队
C.疼痛是管理过程，而不是治愈过程
D.由疼痛控制转变为疼痛管理
E.疼痛管理主体由麻醉师为主，转变以护士为主体
