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[判断题]

稽核组输出的亮点 ,品质管理部组织品质保证部、外建外协组等相关人员对管理亮点进行评审,确认可推广的亮点由品质管理部和外建辅导组进行推广()

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第1题
()管理人员负责组织力量及时处置系统故障,在必要时寻求外部技术的支持,组织突发事件处置的相关培训和预案演习等。

A.结算业务部

B.风险管理部

C.稽核审计部

D.综合管理部

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第2题
达到初期品解除基准后,质量工程师将初期品管理实施结果输出到《》,并组织初期品管理的解除判断会议()

A.初期品管理活动结果书

B.纠正/预防措施通知书

C.初期品管理跟进计划书

D.品质异常报告书

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第3题
班组管理是组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,其职能在于对班组的安全、品质、生产、成本、人事、变化点等进行()

A.合理组织

B.有效管理

C.有效监控

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第4题
安全品质部组织各部门管理及操作人员按照服务过程进行危险源的辨识,同时考虑()时态

A.过去

B.现在

C.将来

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第5题
物业的综合服务部主要负责对维修班组、客服组、秩维保洁绿化等供方管理;负责区域现场品质呈现、物业费收缴、客户需求对接、客户进驻、装修、退租验房组织()
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第6题
质保期外的房屋本体及共用设施维修由()负责组织计划自行维修或上报外委维修

A.1、设维部

B.2、秩序部

C.3、客服部

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第7题
履约评估时间为()

A.合同执行中每季度执行一次

B.合同结束后一个月内再次评估

C.有质保期的,在质保期结束后一个月内,招采部组织需求单位再次评估

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第8题
航空安全管理部应组织各单位,根据法规等的要求,通过()等形式将安全管理体系的输出提供给局方等有关机构

A.民用航空安全信息网

B.书面报告

C.电子邮件

D.电话或传真

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第9题
对于需要进行环境影响评价、安全条件论证和预评价、职业病危害预评价的建设项目,由()负责组织项目归口管理部门或项目组选择确定具有相关资质的外部咨询机构。

A.综合管理部

B.HSE部

C.研究院

D.计划调度部

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第10题
为了保证质量管理体系中所有质量管理过程持续满足预期目标,供应商应实施必要的品质监视、测量、分析和改进活动,以达到产品的符合性和持续的改进质量管理体系。以下哪些项目是品质监控及控制的管理项目()

A.出现变化点/异常时应记录并及时向广汽传祺进行申报

B.每月按照品质基准书规定项目、频率向广汽传祺质量部输出出货检查报告

C.应根据图纸、品质基准书定义的性能标准,对每一种产品进行全尺寸检验和全功能验证

D.生产有外观项目要求的零件时,供应商只需保证外观标准样品及评价设备维护和控制即可

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第11题
省公司内审部要加强审计管理,各级业务稽核部门要加强稽核管理,必须定期开展专项审计、专项稽核,通报审计和业务稽核发现的问题。()
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