制定软件开发计划需要确认什么()
A.项目开发背景,有哪些部分重新开发
B.确认开发资源
C.高级功能的项目与整车了解调试计划
D.项目周期和客户造车节点
D、项目周期和客户造车节点
A.项目开发背景,有哪些部分重新开发
B.确认开发资源
C.高级功能的项目与整车了解调试计划
D.项目周期和客户造车节点
D、项目周期和客户造车节点
A.用分阶段的生命周期计划严格管理
B.对软件开发每一阶段的成果进行严格的评审
C.在项目中组织尽可能多的软件开发人员来加快软件开发的进度
D.实行严格的产品控制
A.确定需要进行确认范围的时间
B.识别确认范围需要哪些投入
C.确定确认范围正式接受的标准和要素
D.确定确认范围会议的组织步骤
A.是承担项目的主要负责人,为项目资金使用管理流程的责任人,负责参与制定经费年度拨付计划
B.负责对政府项目资金预算与使用过程进行审核、监督和确认
C.负责指导财务部门做好政府项目分类管理,加强资金使用、归集管理
D.可直接拨付政府专项资金
A.在实现结果的过程中,发现有什么收获
B.与目标的差距,是否还有挽回的机会和措施
C.达成目标需要制定的时间和节点
D.最终结果是否达成预定的目标
A、即使提交了文档,也最好再当面进行讲解
B、尽量追求使用最新的软件架构技术
C、不强调制定和遵循企业级的软件开发管理规范
D、不追求复杂的完美,而追求简单的实用
E、认真地进行项目开发计划,并严格遵循这些计划
F、在编写程序代码的同时,保证文档的准确性和完备性
G、在充分的需求调研之后,再着手规划软件的功能
H、在软件交付之前,必须进行严格而充分的测试,确保软件上线之后没有bug
I、制定详细的规章,规定软件开发过程中的每个环节所应遵循的
A.产品结构限制,流程驱动任务办理,无法支撑任务管理的灵活性
B.更适用于简单的任务协作管理,比如当既需要分解子任务和制定阶段计划时,任务之间的关系比较混乱
C.产品无法实现任务督办的考核管理
D.产品只适用于政府部门的任务管理不适用于企业的任务管理
此时,小张计划采用SWOT分析方法对机构进行更加详细的分析,请你帮助他采用SWOT分析对机构进行分析。(每个层次列出3-4项即可)
A.2019年年末需要确认负债220万元
B.2019年年末需要确认负债260万元
C.与重组义务相关的直接支出为辞退人员补偿款和撤销租赁支付的违约金
D.对于剩余20人进行的培训不属于与重组义务相关的直接支出